经常发生的情况是，一个组织的人力资源部分很容易被忽视，因为一切都很好，公司的员工在工作环境中看起来很开心，但这不是所有的情况。人力资源错误往往会由于人力资源的忽视而导致大问题，有时这些人力资源问题甚至会导致无法处理的问题。
人力资源错误在组织中是常见的，这是由于组织为工作所遵循的战略和人力资源处理的责任。在这篇文章中，我们将讨论公司所犯的代价高昂的人力资源错误。阅读这篇文章，了解这些错误，因为没有更好的时间学习，除了现在。
公司最严重的人力资源错误或人力资源问题:
通常，从梯子的顶部或底部水平看起来很大。如果我们想知道顶级人力资源错误的公司，那么我们需要挖一点更深。人力资源中有小漏洞，足以造成严重的麻烦。即使在某些情况下，这些错误也成为组织垮台的原因。我们将讨论这些最高人力资源错误。
1.员工过时的手册：
坚持“的公式”旧是金只有当它被正确使用而不是更新时，它才足够好公司的手册为了旧规则是本组织人力资源部的错误之一。无论手册的组织大小不包含它应该是什么，员工的过时的方法是邀请问题的肯定方法。
有一些应该做和不应该做的事情需要定期更新，以保持正确的工作环境，并为员工提供所有急需的信息。每年根据市场变化修改一次的适当的规章制度对企业的成功是很重要的。
2.仓促招聘和促销：
一个成功的组织需要合适的候选人来工作，这样它才能在市场上取得成功。HR有责任雇佣新的候选人，并提拔那些工作努力到值得升职的人。
招聘和晋升需要非常小心，这样候选人才能处理工作和晋升带来的负担。这种工作层级使一个组织能够在市场竞争中成功运行。
仓促招聘和促销是一些最高的人力资源错误，这可能会导致问题并打扰工作等级。仓促招聘和促销是漏洞，这些漏洞对公司的成功以及长期以来的成本非常高。没有组织可以雇用错误的候选人和促进甚至不适合大责任的员工。
3.慢慢终止：
正如我们可以指责的那样，草率的招聘和晋升是人力资源部门最严重的错误之一，缓慢的解雇永远都不会在人力资源部门最严重的错误名单上太远。草率的招聘和晋升会造成混乱，而这种混乱可以通过解雇不适合这份工作的候选人来解决，但缓慢的解雇不仅会影响质量，而且对公司来说也很昂贵。
可以有很多理由终止雇员的服务，但如果理由足够充分，可以终止雇员，那么就应该在期限内完成。缓慢的解雇会让这个过程变得更加困难，甚至在某些情况下会为组织创建一个需要处理的法律网络。
4.不符合最新市场趋势的:
市场竞争如此激烈，人们需要使用不同的技术，优雅地接受变化，以留在游戏中并玩得好。
最新的趋势引入市场，使公司的工作更富有成效和容易，这些趋势是由专家介绍了这么多类型的研究和分析。
这些变化对公司的成功至关重要，但公司的人力资源通常会避免这些变化，因为长期繁重的文书工作。
由于给公司带来了挫折和损失，没有跟上最新的市场趋势被认为是HR犯下的最大错误之一。
5.对法律的无知:
为组织制定一定的规则、规章和法律，以确保它们按照标准规范工作。这些法律的作用是确保员工和组织不互相剥削，以合法的方式工作。
不同的组织根据其业务性质有不同的规则，每个组织的HR都需要知道这些规则，以确保工作流程顺利而不受干扰，但忽视这些规则是HR公司最常犯的错误之一。
这些法律通常被忽视，因为缺乏知识，这将公司置于危险的风险，因为无知会导致错误的机会。
像在面试中问错问题这样的小错误就会造成法律纠纷，面试者就会因为公司利用法律为自己谋利而采取法律行动。因此，不懂法律是公司在人力资源方面犯的最大错误之一。
6.没有建设性的反馈和表扬:
当我们谈到公司在人力资源方面所犯的最严重的错误时，有一件事需要列入错误列表，那就是没有建设性的反馈和表扬。这是人类的一种倾向，当我们的上司欣赏我们的努力，并以表扬来奖励我们的努力工作时，我们就会做到最好。
没有保留员工的工作记录，缺乏反馈和表扬，会给员工一种无知的感觉，员工可能会认为公司不赏识他们的努力工作，降低员工的满意度。
在很多情况下，员工选择在其他公司工作，因为他们现在的公司不提供反馈，也不欣赏他们的努力工作，这可能会破坏组织的公众形象。
给员工反馈和表扬是很重要的，因为这可以提高他们的自尊，并激励他们努力工作，尽自己最大的努力。
7.不完整的工作描述:
不完整的职位描述是大多数公司犯的最严重的人力资源错误之一，由于他们的无知和缺乏注意力，他们甚至不知道自己做错了什么，这让公司在更多他们能想到的方面付出了代价。
完整的职位描述有助于招聘工作的正确候选人以及它使图片清楚地了解公司的需求。不提供完整的职位描述，他们只是将受访者和面试官混为一谈，这导致雇用错误的候选人。
雇用错误的候选人创造了扰乱和整个周期，不仅是时间，而且还有金钱浪费，以及最重要的是，需要按时做的工作成为已经为员工工作的负担。一个不完整的职位描述只会创造出现问题，因为它被认为是顶级人力资源犯罪公司的制作之一。
8.不知道面试问题的局限:
不知道面试问题的限制可能会导致公司的人力资源陷入法律陷阱，也可能会对公司在市场上的声誉造成压力。面试是一个过程，在这个过程中会提出很多问题来选择合适的候选人。
许多问题被认为是由于诉讼的机会，他们通常会带来它们，但问题是大多数人力资源，这些公司的人力资源没有关于在面试中提出的问题的全部知识。
有时即使是最有经验的访员也没有任何了解这些问题。关于种姓，宗教，婚姻状况，性别等问题的问题是禁止限制，而不是了解面试问题的限制是最高的人力资源之一。
9.玩偏袒:
人力资源错误是那些会影响公司长远发展以及影响公司在市场上的地位的错误。徇私舞弊是公司在人力资源方面犯的严重错误之一，它会对员工的表现产生负面影响。喜欢一个人可能有很多原因，比如工作出色、行为完美、工作有时间限制等等，但人力资源部门不能偏心。
提供反馈和赞美是必要的激励员工但是，当它变成偏袒时，它变得丑陋，其中一个顶级的人力资源错误公司制造。偏袒为谈话创造了空间，谈判在员工中产生不满以及缺乏信任，最终会导致表现不佳。以相同的行为对待每个人，避免享受偏袒，以避免冲突。
10.微观管理:
员工管理是企业人力资源管理的一项重要任务。适当的管理有助18新利官登录于制定指导方针，并保持良好的工作环境，员工工作以达到目标，并取得巨大的成功。
当企业的人力资源开始对员工进行微观管理时，问题就出现了。微观管理意味着控制员工的活动，以监督工作和进步，但它没有帮助，因为它创造了一个令人窒息的环境。
微观管理只会增加工作压力，最终导致员工的压力和焦虑。微观管理存在诸多弊端，是企业最常犯的人力资源错误之一，会从不同层面影响到整个群体的员工，有时还会出现严重的情况。
11.没有社交媒体：
是的，大多数公司的人力资源都不使用社交网络与员工保持联系，甚至几乎没有公司的人力资源使用社交媒体活动或在社交媒体上有账户。
社交媒体已成为我们生命中不可或缺的一部分，我们都以某种方式通过它连接。社交媒体有助于跟踪员工的历史，并在招聘前了解潜在员工的社会行为。
在当前时间不使用社交媒体是一个顶尖的人力资源公司犯错因为社交媒体提供了一个很好的方式来连接与员工以及开发大公司和员工之间沟通技巧帮助在很多方面,公司可以很容易地使用社交媒体作为宣传平台。
12.绩效管理失误:18新利官登录
衡量员工工作表现的一个标准方法是保持工作表现记录。绩效记录还有助于绩效管理，它可以记录每个员工的表现。18新利官登录
良好的管理18新利官登录是使任何小组成功和大型组织都成功的是因为他们的良好管理技能。绩效管理中的失误是Top HR错误公司之一，18新利官登录以多种方式耗费公司。
绩效管理18新利官登录有助于跟踪实际工作进度以及生产员工如何。因此，我们可以说，绩效管理中的失误是人力资源管理公司之一。18新利官登录
13.与员工过度社交:
公司的人力资源需要与员工进行社交活动，以便他们能够了解为他们工作的人，但是，过度交往是人力资源错误公司在社交方面所做的一家。
社交减少，公司在员工面前的公众形象以及商业世界和员工的公众形象不会非常认真地接受命令。在社交过程中也扰乱了决定的顺序和害怕终止因为过度的社会行为，员工们对工作过于宽容，从而降低了员工的生产力，这被认为是企业在人力资源方面犯的错误之一。
结论:
在这篇文章中，我们讨论了公司在人力资源方面犯的最严重的错误。他们可以忽略，因为他们对公司没有任何直接的威胁，但持续忽视他们可能会让你走向失败。我们希望这篇文章可以帮助管理者、监督者和更高的权威，避免看似愚蠢却有能力造成大问题的错误。
