想象一下，你刚从大学毕业，正在寻找一份工作。找工作肯定是一个非常累人和复杂的过程。面试是求职过程中必不可少的一部分，潜在雇主通过面试评估申请人或候选人的资格和能力，以确定他们是否适合这份工作。因此，一个人需要非常聪明和高效才能得到这份工作，而不是其他申请人。面试可以是不同的类型。这篇文章接着解释了如何准备基于行为的面试的一些技巧。
什么是基于行为的面试?
- 在基于行为的面试中，候选人必须解释自己过去的行为或活动，以便面试官评估这个人是否适合这份工作。
- 举个例子，招聘人员可以让应聘者“谈谈自己在项目中遇到困难时的经历”或“表现出领导才能时的情况”。申请人给出的答案应该是一个人职业行为的指标。
- 行为面试也被称为“能力面试”。与传统面试方式不同的是，面试时所问的问题不同，因此这种面试方式或行为面试在评估求职者的技能和能力时更真实。
- 这一评估的基础是了解早期情况下的行动如何等同于未来的绩效。这是一种相对较新的筛选方法，与早期的传统面试类型相比，这种方法要求候选人或申请人更加准确和清晰，甚至提供具体的例子来支持他们的答案。
- 面试官很清楚，问题的答案应该反映出面试官希望应聘者具备的素质。所有申请人也将根据相同的行为标准进行评估。
行为问题样本：
- 通过一些示例问题，你可以对行为面试有所了解。这些问题是为了举例说明候选人是如何应对优先级的变化的，也可以是一个申请人在项目或想法的成功中所扮演的角色。候选人还被要求提及他们所承担的风险或达到一个重要目标的情况。
- 这些问题还包括如何完成那些需要独创性或艺术性思维的工作，以及如何与同事建立良好的关系。其中一名学生还被要求谈论对抗技巧的使用，并给出支持该观点的例子。理解这些问题，肯定会帮助一个人评估如何准备基于行为的面试。
基于行为的面试中最常被问到的问题:
- 他所面临的挑战是什么?他是如何在这种情况下脱颖而出的?
- 列举申请人担任领导职务的例子
- 描述一下你遇到不满意的顾客时的一些经历
- 解释候选人是如何继续鼓励团队取得积极成果的
- 描述你所设定的任何一个目标，以及你是如何实现它的
- 解释一下当一个人做出即时决定时的情况
- 描述工作中是否发生任何变化，以及如何处理
- 申请人如何应对或处理工作中的分歧?
- 解释当一个人为了完成某项工作而超出职责范围时的例子
- 在什么情况下，候选人把别人的需要放在自己之前?
- 解释申请人是如何与同事或老板解决这个问题的
- 是否有超过预期期限的情况?
- 你在目前的工作岗位上做出的最好贡献是什么?
- 描述一个人在过去一年中不得不经历的最严重的工作障碍
提前准备这些问题可以帮助应聘者在基于行为的面试中表现良好，从而增加获得完美工作的机会。让我们也看看如何去做。
回答基于行为的面试的提示：
- 在基于行为的访谈中，回答问题最方便、最流行的方法是Star格式。star格式包括情况，例如，候选人必须描述最近的一些挑战，或自己所处的情况。在这之后，这个人必须专注于这个任务，就像一个人期望从中获得什么一样。
- 然后是行动，或申请人如何对情况作出反应，甚至看一看替代方案。最后是结果，就像挑战或情况的结果一样。面试者必须在面试结束时解释这个人是否能够实现自己的目标。你也可以陈述你从它中学到了什么。
如何在基于行为的面试中取得优异成绩：
- 在进行行为面试之前要做的第一件事就是仔细研究一下简历，这样就可以相应地回答问题。评估一下你的工作经历、资历和成就，然后为这些问题提供具体的答案。
- 然而，需要考虑的一点是，对于所提出的任何问题，都没有具体的错误或正确答案。面试官所要寻找的是找到应聘者在特定情况下的反应，这样就可以看到应聘者所展示的技能或行为是否在任何方面都适合这份工作。
- 一个人可以记笔记，甚至写下10到20个例子，从一个人过去的经验，在学习，工作，实习，社区工作，慈善等。然后，你可以采用STAR方法来回答面试中提出的问题，并根据这些经验来回答。
- 举个例子，如果一个申请人被要求给出一个情境，一个人设定了一个目标并实现了它?采用STAR方法，求职者可以继续解释该职位的情况，以及他们如何在给定的时间内完成预期的工作。在解释任务时，申请人必须强调所涉及的困难，也必须解释整个项目或任务是关于什么的。
- 然后，继续讨论申请人采取的行动，可以详细说明他们做了什么或他们如何反应，以及时解决问题。然后，最后强调结果，人们可以解释问题的积极结果，以及如何通过提前完成项目来降低成本。用这种方式给出的答案肯定有助于给面试官留下深刻印象。
使用基于行为的问题判断特征：
- 每一位招聘人员都需要做的是明确自己希望应聘者展现出的技能或行为，这样就不会把时间浪费在完全无关的愚蠢假设问题上。一旦面试官知道要寻找什么，他们就可以根据这些预期答案来设计问题，这些答案可以反映出求职者的这些特点。因此，根据这些回答，招聘人员可以决定候选人是否适合这份工作。
- 同时,招聘人员寻找的一些主要特点,在他们的候选人包括处理压力的能力,适应形势,解决问题或分析技能展示,注重细节,客户集中或顾客导向,良好的沟通以及创新能力等等。
- 根据面试官的要求，最合适的候选人还需要具备决策能力、目标设定能力、主动性、正直或诚实、人际关系或领导技能、计划、组织/时间管理技能、团队合作、坚韧和弹性。18新利官登录
为什么招聘人员更喜欢行为面试：
与此同时，人们普遍认为，大多数招聘人员更喜欢和选择这种类型的面试，这被称为基于行为的面试。招聘者选择这种面试方式的主要原因之一是，这种面试方式结构明确，条理清晰。同时，对应试者来说，这可能是非常具有挑战性的，因为这可能要求他们想出一个非常好的答案来回答所有的问题。这也要求他们对每个问题进行彻底的评估，这样他们才能正确地给出答案。
