雇主和员工之间的良好理解对一个组织的成长很重要。员工是组织的重要组成部分，但当这些员工做出不可接受的行为时，就会出现问题。有各种各样的情况，导致不可接受的行为的员工，这是重要的雇主处理这些问题，相应和有效的。
有些员工觉得难以接受和遵守公司规范，他们的行为方式会给雇主带来麻烦，但你不能因为他们不遵守公司规范就解雇他们。那么，如何处理员工不可接受的行为呢?
在这篇文章中，我们将学习如何在不影响公司形象和声誉的情况下处理员工不可接受的行为。进一步阅读这篇文章以了解更多。
什么是不可接受的行为?
有些行为是员工不能做的，根据公司政策，这些行为是不可接受的。这些不可接受的行为在公司的政策中被手工提及，以便员工了解。
这些行为会让员工陷入严重的麻烦，在极端的情况下，会让他们被公司解雇。
一些不可接受的行为如下:
1.凌:
好的员工作为一个团队一起工作，以达到目标，并努力工作，但有些员工不相信努力工作，并欺负别人做他们的工作或根本不做。办公室欺凌任何一种行为都是不可接受的，因为它会影响其他员工的工作，甚至在某些情况下，公司的声誉也会受到影响。好的员工选择其他组织工作而不是被别人欺负。
好的员工作为一个团队一起工作，以达到目标，并努力工作，但有些员工不相信努力工作，并欺负别人做他们的工作或根本不做。办公室里任何形式的欺凌都是不可接受的行为，因为它会影响其他员工的工作，甚至在某些情况下会影响公司的声誉。好的员工选择其他组织工作而不是被别人欺负。
2.坏习惯:
我们都知道如何在公共场所和办公室里与他人相处。我们都在学校和大学里学习良好的举止，但很少有人不知道良好举止的含义。
在办公室里不礼貌被认为是不可接受的行为，它扰乱了工作环境，并造成其他员工之间的不舒服。一些员工的不礼貌行为扰乱了整个工作场所，并诱使其他人也这样做。
3.骚扰:
骚扰被认为是非法的并应受到惩罚的罪行。对其他员工进行口头或身体上的骚扰是完全不可接受的行为，会让该员工陷入法律纠纷，也会损害公司在市场上的形象。
在办公室里受到另一名员工的骚扰会在精神上干扰工作出色的员工，并迫使他们辞职。任何形式的骚扰都是不道德的;不管你是谁，都是违法的，都会受到惩罚。有针对工作场所骚扰的法律，组织制定的规则也致力于阻止工作场所骚扰。
4.经常迟到:
这是每个员工一生中至少会发生一次的事情，当他们去办公室的时候。我们都有迟到的时候，因为很多原因赶去办公室，但很少有员工有定期迟到或早退的传统。
经常迟到是不可接受的行为，因为这表明对工作缺乏投入，降低了组织的工作道德，并诱使其他人也这样做。
5.滥用语言:
有些员工在日常谈话中有使用侮辱性词语的倾向，在办公室也一样。在工作场所使用侮辱性语言是完全不可接受的，它经常打扰其他员工，并扰乱工作环境。
很少有员工在谈话中使用侮辱性的词语时感到不舒服，另一方面，一些员工在使用侮辱性的词语时感到严重冒犯。
6.挑衅式:
愤怒是大多数人难以控制的情绪之一。但是在工作场所表现出愤怒是绝对不可以的，愤怒会给员工带来麻烦。当我们谈到员工不可接受的行为时，为小事发脾气也算是不可接受的行为。
有愤怒问题的员工会对其他员工构成威胁，因为没人知道他们什么时候会爆发，甚至有时愤怒还会损害他们的工作质量。所以，愤怒的行为是完全不可接受的。
7.认为穿着不当:
大多数公司和大机构都有穿衣打扮的自由，但这并不意味着员工可以穿他们觉得合适的衣服。不穿合适的衣服这只会带来麻烦，不得体的着装是不可接受的行为，尤其是如果它引发了其他员工之间的问题。
穿着不当可能会诱使别人做出不恰当的评论，从而扰乱工作场所的环境。
8.不尊重:
对其他员工和主管不尊重的行为是不可接受的。不尊重上司会导致办公室里的争斗和政治，还会导致其他员工的职业道德滑坡。员工的无礼行为也会对公司的声誉造成影响。
处理员工不可接受行为的方法:
组织中的大多数员工都知道良好的举止以及如何在办公室表现伟大的工作伦理，但他们中很少有人不知道什么是“可接受的行为”，也不知道如何与其他员工和办公室职员相处。
少数员工的不可接受行为会让主管和经理们头疼不已，因为他们是从员工和组织高层那里得到最多压力的人。这几位员工不理解工作场所中可接受行为的重要性，给其他员工造成了不适和不便。
所以问题是如何处理不可接受的行为?处理不可接受的行为和员工并不是最简单的任务。它需要大量的耐心，妥协，理解和严格来处理不可接受的行为。按照以下步骤处理不可接受的行为。
1.严格的规章制度:
制定规章制度可以帮助保持办公室的一致性。规章制度约束员工行为得当，规章制度让他们按部就班，但严格的规章制度会吓到优秀的员工，他们会在那种环境中感到窒息。
努力在规则和愉快的工作环境之间保持平衡。对不良行为制定严格的政策，赞扬良好的工作和行为，这样员工会感到有动力表现良好。
2.需要和期望的明确信息:
在招聘过程中，要清楚地传达需求和期望，你对员工的期望是什么，以及办公室的职业道德是什么。不同的组织有不同的需要和要求，他们希望员工满足，也有一定的道德参与到他们的工作中。
为了避免日后员工的误解和不可接受的行为，明确传达工作时间的需要和期望，明确传达信息有助于你处理不可接受的行为。
3.观察、列出和记录:
通过观察员工的态度和他们与其他员工交谈的方式，列出员工的行为和性格，这样你就会更好地知道如何处理员工不可接受的行为。
观察还可以帮助您注意到在工作区域的哪些地方需要改进，以及规则手册中应该包含哪些内容。把你观察到的记录在文件和清单中可以帮助你处理那些在行为方面欠缺的员工，而不会指责错误的员工。
4.追问:
跟踪那些一遍又一遍地犯同样错误的员工，以及那些正在取得进步的员工。通过跟进，你可以对那些没有任何进步的人采取行动，因为在你的公司规则手册中必须有一个指导方针，同时你也可以对那些稳步进步的人给予积极的反馈。对工作表现好的员工予以表扬，对不良行为采取严厉措施，也会向其他员工传递一个明确的信息。
5.理解:
长时间在办公室工作的人有一些真正的问题。当你面对那些行为举止令人无法接受的员工时，比如经常迟到或下班前离开办公室，试着理解他们这样做的原因。
有时候，员工会因为个人问题而表现出不可接受的行为，在办公室里，他们需要的是支持而不是责备。试着理解他们，因为他们也是人，给他们时间，让他们能回到原来的自己。
6.明确公司规范:
员工一旦被录用，就不太注意公司的规范，这就导致了他们的行为令人难以接受。向员工明确公司的职业道德和行为规范将有助于你处理工作场所不可接受的行为，而且当你明确所有规范时，你将拥有更多的权力来采取行动。
7.私人的谈话:
如果你发现任何员工行为不检，即使在警告他们没有任何进展之后，也要和他们进行私人谈话。当众责骂可能会诱使他们反抗，伤害他们的自尊，而当众羞辱也会降低他们的自尊。
私下交谈，谈谈他们不可接受的行为，并警告他们如果不知情将面临的后果。私下的谈话比公开的责骂和羞辱更成功，没有人愿意在同事面前像个孩子。
8.没有偏见的决定:
不要根据听到的故事和别人的抱怨而做出有偏见的决定。有时主管或经理在没有确认罪犯的情况下采取行动，这会导致有偏见的决定，也会影响其他员工的工作道德。一定要遵循自己的风格，理解为什么会这样，同时也要跟踪其他员工的情况。
9.不要等待合适的时机:
现在是做出决定和采取行动的最佳时机。忽视不可接受的行为会让员工对自己的行为充满信心，也会让其他员工质疑你的决策能力和判断。如果你有证据证明你的行为是不可接受的，那么立即采取行动，为他人树立榜样。
如果你一直在等待正确的时机去做一个重要的决定，那么正确的时机永远不会到来。你是那个在工作场所被人照顾的人，你的决定比你想象的更有影响力，所以要及时做决定。
10.咨询:
咨询是比责骂员工更好的方法。咨询帮助他们改善，你需要更具体地了解他们行为的原因。让你的员工参加咨询会议，让他们与专家交流，分享他们的问题，并获得职场行为准则。
当你处理那些行为不符合标准和规则的员工时，咨询总是被证明是更好的，而且你对问题有一个清晰的了解，有助于以更好的方式处理情况。
11.让人力资源和上级部门参与:
经理和主管不仅要承受员工的压力，还要承受管理层的压力。18新利官登录支持上级和人力资源部门的决定和行动。当你的决策得到高层管理人员的支持时，员工会比没有任何权威人士支18新利官登录持时更愿意倾听你的意见。
在公开会议中提出行为问题，以便所有员工都能得到信息，上级也能了解问题。如果更高的管理层知道18新利官登录这个问题，你可以要求更好的指导方针和规则，以确保员工的行为举止正确。
结论:
对于大多数经理和主管来说，与行为不端的员工打交道是件很头疼的事。大多数员工知道如何在工作场所工作和表现，但也有一些人在正确的形象上有问题。
这种行为可能有多种原因，比如文化差异。任何管理者能做的最好的事情就是试着了解情况，但在某些情况下，他们需要采取行动，做出决定，这样公司就不会承受后果。
我们希望这篇文章可以帮助你处理员工不可接受的行为。
