信息收集的最基本形式是普通的对话。日常对话被扩展并正式化为深度访谈。这是一种数据收集方式，不同于结构化或标准化访谈。
这种类型的访谈是指受访者收到固定的回应类别。
什么是深度采访?
深度访谈被定义为定性研究技术进行密集的个人访谈。
在这类访谈中，受访者的人数较少，因此在特定的节目、想法或主题上，受访者的观点会被探讨。
深度面试也可以作为松散的面试结构化面试这使得面试官和被面试者在改变方向的情况下都有自由，并在需要时探索其他要点。
深度访谈不同于结构化较弱的调查访谈。
什么时候调查访谈他们被认为是具有刚性结构在这里，问题是按照顺序提出的，并定义了相同的旧答案。
什么时候深入的定性访谈考虑到这些因素，它是连续的和灵活的。这种类型的面试没有提前做好准备，也不是通常的面试。
深入访谈的类型：
根据深度访谈的定义，它是一种以质量为基础的研究方法，用于对应聘者进行集中访谈，应答者数量很少，研究主要集中在单一的主题、想法或方案上。这是收集定性数据或信息的好方法。
通常，深度访谈不同于正式谈话和非正式谈话。基于这一过程，深度访谈分为三种类型
- 结构化
- 半结构化
- 非结构化
深度访谈的作用:
在考虑到方案评估和市场调研时，深度访谈有多种作用。
深度访谈探索问题的各种边界。
他们能够获取任何问题的上下文，面试才能够评估可能的解决方案最后，深度访谈能够管理研究过程，因为深度访谈有助于解释其他定量方法和调查的结果。
当考虑到研究时，深度访谈帮助确定知识洞察力以及任何产品、服务或节目的频谱。
深度访谈的特点：
在深度采访中，很少有特征需要被浏览。
深度访谈的主要特点是柔韧性与结构的融合．虽然面试没有太多的结构，但是面试官会根据很少的主题或指南来涵盖很少的主题。
在考虑采访的结构时，它是灵活的，涵盖了适合被采访者的领域和主题，因此可以进行探索和探讨。
通过这种方式，研究者或访谈者对访谈者提出的所有问题和问题负责。
其他的深度访谈的主要特点那就是互动的类型．
在面试过程中，材料在面试官和被面试者的讨论中产生。面试官以积极的方式提出最初的问题，从而鼓励和鼓励受访者。
第三个特点是被调查者使用了许多探测技术，因此对答案的洞察是通过勘探、渗透和解释．
在这种类型的访谈中，访谈者利用后续问题，从而对参与者的意义获得更深入的视角和洞察。
讨论的第四个特点是，面试是生成类型在面试过程中，新的知识和想法会不断涌现。
受访者或访谈参与者在访谈中针对某一特定话题提出自己的想法和建议，并针对同一话题提出的任何问题提出解决方案。
深度访谈的目的：
深度访谈也可以定义为面向发现或开放式方法这主要是为了从涉众那里获得关于任何主题的详细结果。
这种定性研究方法有助于找到一个深入了解受访者的经历、感受和观点。
在大型研究项目的初始阶段，为了缩小范围并专注于研究，会进行深度访谈。
深度访谈的步骤:
进行深度采访的步骤很少。
- 进行深度采访的第一步是制定抽样策略．
- 第二步是写一份深入的报告面试指南这涉及到与面试相关的问题．
- 下一步是进行深入采访，最后是分析所获得的数据。
当需要详细报告任何个人的想法或行为时，深度访谈是适当和有益的。
当新想法被探索或新问题被深入观察时，也会进行采访。这种类型的访谈为其他数据提供了背景，它代表了发生了什么和为什么发生的完整画面。
深度访谈可以在个人不感兴趣在小组中公开讨论的情况下进行，而不是焦点小组。
深度访谈的优势:
透过调查获取资料:
深度访谈的主要优势在于，其他数据收集方法如也可以利用调查以获取全面的数据信息。
在调查的帮助下，为人们开发了一个友好的场景，在这里，他们能够填写自己的想法和想法，并以准确的方式获得反馈和结果。
对参与者的良好理解：
通过深度访谈，访谈者能够更深入地了解受访者。采访者还能够深入了解受访者，获得比任何焦点小组更多的知识。
快速处理:
据信，深度访谈的过程更快。这个招聘和调度在深度采访中比别人快得多。
获得了丰富的数据：
当考虑深度访谈时，它有助于访谈者产生数据，并且所获得的数据是丰富的数据，具有更强的洞察力和更多的细节。
这一有利因素是进行深入访谈的主要原因。
直接交互:
深度采访是直接的面对面面试不涉及电话、视频等媒体因素。在深度面试中，团队互动通常是避免的。
是一个机会:
在深度访谈中，个人有机会探索给定的话题，并获得或提供深刻的想法。因此，深度面试是为机会铺平道路的面试。
面试官是受益:
在深度面试中，面试官能够解释或澄清所涉及的问题，并提高有用的回答。
这样，面试官就受益于这种类型的面试。
轻松的气氛：
深度访谈为那些希望收集数据的人提供了一个轻松的氛围。
人们会发现在一个轻松的环境中进行一对一的交谈，而不是填写表格，这样做既轻松又舒适。
信息共享:
在深度访谈的帮助下，个人能够分享自己的观点，而不会有来自其他参与者的偏见。在焦点小组中，只有很少的人会回答并提出建议。
高质量的数据来自个人，因为他们是一对一的采访，而不是听取其他参与者的意见。
灵活和成本效益:
因为深度访谈能获得更多的信息，所以对每个参与者来说都有很高的价值。
这样，与焦点小组相比，投资回报被认为是高的。预算主要用于收集答复者的数据，而不是支付介绍重点小组的附带费用。
有一些通过电话进行的深度采访，也被认为是灵活和划算的。
寻找你是否是一个完美的人选：
当与受访者相处的时间很短时，采访者或受访者将无法得出他们是否完全适合这份工作的结论。
要想知道你是否完全符合公司文化，需要花更多的时间，这可以通过深度面试来实现。
还有一些深度面试会在午餐或晚餐时间进行，目的是监控面试者如何与其他社交场合以及派对商务场合互动。
能给面试官留下深刻印象:
深度面试不是匆忙赶出来的。求职者可以详细地说明他的技能、资格、经验。
求职者可以根据自己的工作经历和经验来回答每一个问题给面试官留下深刻印象。
深度访谈的缺点:
时间强化:
深度面试是一种耗时的评估活动，因为进行面试需要更多的时间。更多的时间被用来进行采访将它们转录并分析其结果。
在深度访谈的计划阶段，必须包括转录和分析数据的时间。
需要经过培训的面试官：
为了进行深度访谈，需要一名受过培训、具备以下方面知识的访谈者：面试技巧是必需的。这将有助于面试官从被面试者那里收集丰富而详细的数据。
此外，面试官必须有能力让被访者感到舒适，让他对所讲的内容感兴趣。面试官应该掌握最新的面试技巧。
一些技巧包括避免是/否，以及引导问题，利用权利肢体语言，并监督检查个人意见。
编辑注:
对于那些在深度访谈法中对受访者做笔记的人，必须准备好长时间的笔记汇编。
虽然没有要求与他人分享笔记，但仍然有强制性的检查和正确的摆放。在一次深度采访中，要遵循笔记并组织它们是相当困难的。
很难比较候选人:
与结构化面试相比，深度面试后的候选人比较非常困难。
在结构化面试中，当同样的结构化问题被问到求职者时，很容易淘汰不适合这个职位的人。
当考虑深度面试时，候选人的讨论完全是另一个方向，这使得比较其能力和技能变得很困难。
不是概括:
由于采用了小样本和随机抽样方法，在深度访谈中很难对结果进行概括。当使用其他数据收集方法时，通过深度访谈获得有价值的信息。
少量采访：
由于这些深度访谈占用的时间比较多，所以在固定的时间段内进行访谈的次数非常少。
更多非法问题的机会:
因为深度访谈是一个讨论更多想法的机会。有更多的机会,面试官要求违法问题,例如,一个候选人可以问及他大学毕业一年,如果年龄超过规定年龄问题可能一步原因,然后到年龄,种族,原因,宗教,信仰,家庭,性取向和更多。
这些都是一些缺点，导致了深入采访及其相关活动。
最后的话:
一个深入的活动需要遵循几个步骤，这样面试才能正确进行。面试小组需要对面试进行规划，开发出所需的工具访谈，培训数据收集者，收集数据，分析和传播数据．
这些都是关于深度访谈的优点和缺点以及它实际上是什么的几个方面。详细介绍了进行深入访谈所需的步骤及其制定方法。
此外，那些对什么是深度采访感到困惑的人，在阅读了上面提到的有益和明确的要点后，会发现它是简单和容易的。为了收集有价值的数据并走向正确的成功之路，深度访谈之后会有许多担忧。
有了这些观点，如果面试官和被面试者通过各种渠道获得良好的知识也会很有用。深入的采访是很有名的，得到一个很好的洞察同样是有益的。
