在办公室工作和在办公室以外的地方工作会在人们之间产生某种类型的意见分歧。在办公室工作的人可能希望他/她为公司所做的工作得到某种提升，但在远程工作的情况下，对他们远程工作的工作期望某种奖励或赞赏，则完全是另一回事。
提升战略：
虽然在办公室以外的地方工作对少数人来说似乎很方便，但最终，远程工作似乎有些陈词滥调。在指定职位的工作环境中，自然会经历某种程度的成长。
在安全的办公环境中工作的人可能期望他/她在这些年中所做的工作得到提升，但远程工作的人不能期望他/她在这些年中所做的工作得到提升。
1.开始构建网络:
在办公室以外的地方工作的人可能会对他或她在该职位上所做的工作期望某种程度的赞赏。但是，要评估一个在普通办公场所以外工作的人的工作环境并不容易。因此，这个人需要开始建立自己的网络，这样在促销时就不会有任何区别。有时雇主可能不认为这些员工为了晋升或预期的晋升而远程工作。
2.寻找有益的指导：
当一个远程工作的人对他/她多年来所做的工作期望某种程度的赞赏或回报时，那么雇主可能对这些雇员的感觉不一样。此时，员工需要找到这样的导师，真正帮助他们获得职业生涯中应得的晋升。因此，最好从合格的导师那里找到有益的指导技巧，以促进其职业生涯的未来发展。
3.学习新技能的知识:
在办公室或家以外的地方工作会给工作造成某种障碍或界限。这些界限包括：缺乏对职业发展所需技能和能力的了解。有时，那些在家或办公室以外的地方工作的员工可能因为缺乏新技能和能力的知识而不太可能选择某种晋升。
4.承担责任:
当一个人开始在办公室以外的地方工作时，他可能会经历某种与雇主不同的行为变化。这种行为上的改变可以被认为是一种信号，表明远程工作的员工不需要为自己的工作获得任何形式的晋升负责。因此，为了避免这样的问题，员工需要开始在他/她的办公室工作中承担新的责任，这样他们就会被雇主注意到。
5.保持进步:
人们普遍认为，当一个人开始在办公室以外的地方工作时，他们可能会因为这些年来所完成的工作而获得某种晋升。因此，要想让这种想法扭转局面，那么一个人就需要开始为了晋升而保持进步。这些跟踪或维护可以在他们的工作环境中保持某种进步，从而产生不同的晋升机会。
6.开始探索你的职业目标：
当一个人以远程工作的想法开始他/她的职业生涯时，他/她可能最终在办公室以外的远程工作。最终，它会在他们的成长和进步之间制造某种障碍。因此，为了克服这样的职业问题，最好开始探索一个人的职业目标，这样他们的决定就不会有任何问题。这最终会为远程工作的人建立一些社会保障。
7.直接和你的老板/雇主沟通:
如果没有其他办法，如果可以考虑提拔远程工作的人，那么最好是直接与你的老板沟通，否则就太晚了。在直接与雇主或老板沟通时，员工需要清楚自己对该职位的晋升期望。最终，这些事情将为员工直接提出的建议创造某种积极的外部环境。
8.不断提醒你的老板：
如果诚实不利于促销，那么最好从直接的建议开始，这可以被认为是一种不顾一切的促销努力。这些不顾一切的晋升努力可以为那些在办公室之外远程工作的人创造某种有效的环境。它最终会使事情变得有利于那个雇员，而且雇主也会考虑他们这些年来所做工作的晋升职位。
9远程工作和办公室工作之间的谨慎平衡：
当谈到晋升，雇主或老板需要考虑他/她的员工的工作环境和他们在这样的工作环境中的表现的所有事实。这也适用于那些在办公室之外远程工作的员工。为了让事情变得对他们有利，远程工作的员工应该开始在办公室和家庭之间创造工作的区别。因此，这可以为两种工作环境创造一个谨慎的平衡。
10.与同事沟通:
如果在办公室以外的地方远程工作的人似乎不太担心自己的晋升，那么他们可能不负责任何类型的晋升，因为他们在比办公室更方便的地方工作，而其他员工在办公室工作。因此，远程工作的员工可能需要与同事保持沟通，并尝试与在办公室工作的员工建立关系。
11对促销活动表示兴趣：
在办公室以外的地方工作的人可能不会对某些特定部门工作人员宣布的任何形式的促销活动负责。但是，如果此类晋升机会可能不适用于远程工作的员工，则该员工可以挺身而出，表示他/她对分配给该特定部门的此类晋升机会感兴趣。
12.可见:
有时，可能大多数雇主或老板似乎忙于他们的公务。在那个时候，在办公室以外的地方工作的员工需要努力在雇主呆在办公室的时间里引人注目。并且他/她可以确保自己的可见性得到雇主或老板的确认，以获得未来的福利和安排。因此，必须是可见的，以确保雇主收到确认信息。
13跟踪公司活动：
在办公室工作的大多数员工主要关注他们应该与之合作的团队，但在办公室以外的其他地方工作的员工需要记住，在您不在现场工作时，没有必要一直跟踪团队的所有活动。但当员工不在办公室时，有必要收集有关公司活动的信息，以了解所有细节。
14偶尔访问一下办公室：
大多数情况下，远程工作的员工可能在家里或其他地方，他们会犯一个常见的错误，即在上班时间不在办公室露面。但是，为了让他们的出席人数可以统计，这些员工应该偶尔去办公室一次，以确保办公室周围的活动。当涉及到促销要求时，它会把事情弄清楚。
远程工作者面临的挑战：
- 较少的人脉和发展机会
- 没有与同事面对面的交流
- 与公司文化隔离。
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结论:
底线是，当一个人在办公室工作并准确完成他/她分配的工作时，那么他/她就有可能在职业生涯中获得应得的晋升，同样地，当涉及到远程工作的人时，他们就不需要为他们所工作的职位负责。因此，为了克服这种工作环境期望的差异，一个人可以开始遵循上述所有策略，在异地工作的同时获得晋升。
