如何避免职场种族歧视?

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工作场所的种族歧视是非法的。但你会惊讶地发现,有好几个组织都在使用它。

与种族歧视有关的各种犯罪在工作中发生,如骚扰、殴打、刑事损害、痛苦等等。

职场种族歧视 什么是种族歧视?

种族歧视,又称种族歧视,是指偏袒某个人而不偏袒另一个人的做法。这种偏爱是因为他们的肤色、国籍、种族、民族出身和移民身份。基于这些因素,个人受到不公平和不平等的对待。

例如,如果一个房地产经纪人或经纪人拒绝把房子租给一个人,因为这个人的种族背景或肤色,那么这就被称为“直接歧视”。

任何不能维持不同群体、肤色、性别和宗教的人之间平等的政策也属于种族歧视。这种种族歧视被称为间接歧视。

例如,如果一个组织规定员工在工作中不允许戴帽子,那么这就是一种间接歧视。

工作场所的种族歧视类型:

主要来说,职场中存在三种类型的种族歧视。

1.不同的种族歧视:

这是一种歧视的形式,当雇主对待一个雇员不同于其他雇员在类似的情况下。这种形式的歧视绝不能在工作场所实行。

例如,有一名来自非洲裔美国人的员工John,另一名来自美国的员工Albert。他们两人都出去吃午饭,回来上班晚了一点。

老板正在等待这两个职位,但他给了艾伯特一个警告,同时立即解雇了约翰。

如果原因是解雇约翰就这么简单吗黑色的,那么这就是种族歧视. 但是,如果约翰被解雇是因为他之前已经练习过几次了,那么这是合法的。

2.影响造成的歧视:

这是另一种种族歧视,雇主通过政策或实践对员工进行区分。该政策可以与晋升、就业或任何其他重要方面有关。

例如,餐馆老板安娜·比恩(Anna Bean)在获得高中学位之前不会雇佣员工。如果该组对一个组的影响大于另一个组,则这是一种影响完全不同的情况。

3.种族敌对工作条件:

这是一种涉及种族主义笑话、种族诋毁、侮辱性评论和各种冒犯行为的做法,只是因为普遍的、不受欢迎的、严重的行为可能会影响工作质量和生活。

种族歧视的例子:

1.查尔斯l。散步的人:

查尔斯l。1999年,沃克在他的家乡西弗吉尼亚州长大,经历了隔离浴室和“纯白色”淋浴。他证实,他所经历的最严重的种族歧视是在工厂当技工美国航空公司在洛杉矶国际机场。

同时,沃克也受到了手写信1996年,他走进维修设施的厕所,声称“所有黑人都必须死亡”。后来,他认出了自己的名字,并将其潦草地写在厕所的墙上,同时在头下还写了一幅自己的画像,上面写着N*gger等字。

1997年,他向州公平就业和住房部投诉。但该团队无法确定行凶者的身份。后来,他向该组织提出了诉讼,并于1999年10月在法院庭外和解,和解金额不详。

2.哈罗德·h·阿楚:

另一个种族主义的例子是哈罗德·H·阿库列塔,他是美洲土著和墨西哥传统的混合体。

他在2000年就美国航空公司的不当和立即终止. 该公司还抱怨违反了飞机安全规则,并支持查尔斯·L·沃克(Charles L.Walker)反对去年的种族歧视。

哈罗德是一家机构的机械师,他声称,1998年5月被解雇时,他目睹了自己工作的维修部有三处绞索。甚至连公司也没有采取任何措施防止歧视的发生。第一个套索是在该公司曾经提供考勤卡的地区发现的。另一个在生产控制部门面前,第三个套索是在他去投诉的路上被发现的。然而,此案在2005年被驳回。

3.以利亚·特里:

这是最近种族歧视的一个例子,在2005年至2008年的各种仇恨事件后,一名在纽约州布法罗阿塞洛米塔尔钢铁厂工作的美籍非洲加工商获得了2500万美元的奖金,这使他情绪激动,情绪低落身体的痛苦

以利亚先生目睹了一只毛绒猴,在汽车一侧的镜子脖子上套着一个套索。2009年关闭的工厂墙上写着“KKK”。

经过三周的审讯,陪审团宣布了一项一致决定。这对Turley先生来说是一个痛苦的处境,他经历了嘲弄,该组织被认为有责任制造敌对情绪工作环境尽管他们确认已采取适当措施打击骚扰行为。

4.韦恩·艾略特:

韦恩·艾略特的故事与沃克先生的故事几乎相似。他是马丁公司的一名雇员,在佐治亚州的玛丽埃塔,当他受到白人同事的极大嘲弄时,他从工厂工作转到仓库工作。

嘲弄首先始于洗手间墙上的反黑涂鸦。1997年,他和另外两名员工创建了一个名为“工人反对歧视”的小团体。

据埃利奥特先生说,1999年,他的桌子附近发生了一起套索事件,威胁到一名白人同事。2001年,Elliott说他被同事们骚扰了,他拔掉了电脑插头,把椅子或自行车藏起来,还经常做类似的事情。

5.约瑟夫·班克斯:

约瑟夫·班克斯(Joseph Banks)是洛克希德·马丁公司的另一名员工,他是2000年5月因被排除在晋升程序之外而提起诉讼的其他7名员工之一。这些人还声称,该组织未能彻底查明一系列种族歧视骚扰。

班克斯先生说,有人在他的工作区域放了一个套索。他向经理抱怨同样的事平等就业机会委员会。在他提出申诉后,洛克希德·马丁公司的另一名雇员泰德·吉尼利亚特先生提出了见证绞索的申诉。

6.约瑟芬·哈珀:

一段时间以来,她一直在21号住房协会(Housing 21)担任护理专业人员。一段时间后,她意识到她将在2011年拥有一位新颖的直线经理,尼古拉·詹姆斯。

很快,两人的性格就发生了巨大的冲突,哈珀抱怨说,与团队中的其他人相比,詹姆斯对自己的工作进行了更严格的分析,她的工作时间被缩短了,却没有做出任何解释。

哈珀女士是爱尔兰人,她声称自己是嘲笑詹姆斯女士的受害者,因为她的口音很滑稽,被称为爱尔兰吉普赛人。

哈珀请了病假,并对有关她国籍的言论表示不满。最终,哈珀辞去了这份工作,因为她听说她的职位很快就会变得完全站不住脚。很快,法院就此案达成了和解,确认了与种族有关的骚扰、种族歧视和建设性解雇的指控。

7.马塞尔·埃斯皮里图:

Marcel Espiritu是一名菲律宾裔美国雇员,他于1999年1月对西北航空公司提出了投诉。投诉是针对同事和主管5年来对种族和语言的仇恨评论。

他于1996年根据《宪法》提出申诉平等就业机会他在旧金山国际机场的储物柜里看到了绞索。

在本案中,法院认定,西北航空公司因对埃斯皮里图先生使用不可接受的口音和语言而对少数员工进行了纪律处分,需要接受培训和咨询。西北航空否认任何不正确和错误的庭外和解,以避免昂贵的诉讼。

8.布朗D:

他是伦敦一名黑人酒吧工人,因种族骚扰而伤害了她的感情,因此获得了巨额赔偿。这种情况发生在一家就业法庭认定他的经理加夫里洛埃告诉他,他戴着圣帕特里克节的促销帽,看上去像个皮条客。

如何防止工作场所的种族主义:

工作场所的种族主义导致了种族歧视不健康的环境其中包括

  • 区别对待
  • 不信任
  • 摩擦
  • 潜在的暴力或法律行动

如果工作场所继续存在种族歧视,那么即使表现出色的员工也不会获得他们应得的成功。

这在工作场所会导致很多消极情绪,而且还会影响工作效率本组织的生产力

你能做的最好的事情就是结束种族歧视在它能够完全影响整个组织之前。

解决种族主义的方法:

  • 针对工作场所的种族主义及其后果制定反歧视政策。
  • 创建多元化的员工队伍,并向每一位员工分享有关种族主义的政策
  • 员工晋升或奖励应完全基于他们的表现和功绩。
  • 培训员工如何在工作场所防止歧视和种族主义。
  • 成立一个委员会,重点关注工作场所的反种族主义项目
  • 组织团队建设和头脑风暴会议,以评估想法
  • 按照制定的政策处理所有种族歧视案件。
  • 与员工的沟通过程应该简单透明。
  • 开发一个匿名报告系统,帮助员工毫无恐惧地报告种族主义

各种形式的种族歧视:

工作场所的种族歧视可能很微妙。这种情况在大多数情况下都会发生,你甚至永远都不会知道这种情况正在发生。

你需要对事情做一个详细的分析,只有这样你才能发现发生了如此离谱的事情。

某些形式的种族歧视案件

  • 在采访中询问种族问题
  • 以种族为由解雇某人
  • 员工因种族而产生的薪酬差异
  • 隔离雇员

消除职场歧视的8个策略:

雇主有责任照顾员工在工作场所的安全和福利。

歧视可以定义为,由于某些不寻常的属性或特征,与其他人或群体相比,认为个人或群体不如其他人或群体。这主要包括一个人的:

  • 比赛
  • 年龄
  • 性别
  • 宗教信仰
  • 婚姻状况
  • 怀孕
  • 政治信仰或政治活动
  • 损害或残疾(临时或永久);等

8种制止工作场所歧视的方法:

  1. 教导所有员工关于歧视的知识
  2. 对任何有关不当行为的证据或投诉立即作出反应
  3. 及时、保密地处理所有歧视投诉
  4. 确保正确执行工作场所政策
  5. 制定一项防止歧视的职场政策
  6. 激励员工尊重他人的差异
  7. 培训管理人员如何应对工作中的歧视
  8. 定期评估政策,以确保其有效性得以保持。

避免工作场所种族歧视的方法:

防止事态发生总比事后采取措施好。因此,几乎没有办法避免在工作中发生种族歧视。

1.制定具体的反歧视政策:

确保你的工作场所有明确的政策关于反歧视和反种族主义。该政策必须规定工作场所不得遵循的做法。这还包括工作区种族主义行为的后果。

2.雇佣不同种族和民族的员工:

确保员工队伍多样化,包括来自不同地区和地区的员工。你也可以在雇用应聘者之前告知他们你的反种族主义和反歧视政策。在您的组织中工作的每位员工都必须了解您的政策,并彻底执行。

3.必须根据员工的表现提升员工:

您必须根据员工的表现而不是种族或肤色为其提供晋升和奖励。

在向员工提供晋升和优势时,只需考虑相关因素。这将建立一个平等和公正的制度公平促销在组织内部。因此,您的所有员工都会感到受到重视。

4.建立一个工作场所委员会,重点关注反种族主义项目:

你的工作场所必须有一个专门关注工作场所种族主义和歧视问题的常设委员会。委员会必须能够解决所有问题,并为这些问题找到适当的解决办法。

5.鼓励员工之间的公开交流:

如果你想让你所有的员工都感到有价值,并为他们提供一个平等的工作平台,那么请确保为他们提供一个开放的交流平台。如果您的员工在工作场所遇到种族主义或任何歧视,他们必须拥有就种族主义或任何歧视进行沟通的自由。

种族歧视是一个严重的问题非法行为. 无论是工作场所、学校、社会还是任何其他领域,都必须不惜一切代价避免这种情况。因此,如果你希望你的工作场所有一个健康和积极的环境,那么就要确保它没有种族歧视。