当经理的第一天进入一个新的办公场所会让你神经紧张。你不知道会发生什么，但人们期望你做出某些行为。
如果你是以员工的身份加入，那么你的紧张感就会少一点，但如果你是以经理的身份进入新的工作岗位，那么风险就更大。
你将不得不面对某些挑战，并成功地克服它们。为了建立你的信誉，从第一天开始，你就必须确保你做的事情是正确的。
你必须从一开始就展示出自信，而不是其他的领导技巧。
有能力做出正确的决定你的同事会考虑，因此，你不能在那里摸索。
如果你这样做，他们很快就会了解你的缺点，事情对你来说就会变得更加艰难。
新经理应注意的事项:
你必须展示一些优良品质你也必须避免做一些事情。这是给你的小清单，从
不要：
- 在做决定的时候要积极，不要仅仅为了这个目的而想出来
- 尽量避免在第一天开太多会议，否则你将无法跟进
- 永远不要回顾你的老公司曾经做过的事情
- 不要回避解雇的想法，如果你觉得这很重要
做的:
- 清晰的愿景是必须的
- 确保你为公司制定了计划
- 快速了解公司的需求，这样你就可以开始为公司做出贡献
- 耐心和韧性是你需要练习的关键因素
当你以经理的身份加入一个新的办公室时，这些都是你必须记住的提示，但随着时间的推移，你会知道如何相应地调整自己的行为。
作为经理，你必须避免的几个错误:
大多数管理者的主要问题是，他们在开始工作时没有接受过任何适当的培训，但这并没有给他们犯错的杠杆。
相反，他们必须让它指向做好工作准备．这里列出了他们不惜一切代价都要避免的错误。
- 你被提升到经理的职位，但这并不意味着你了解工作的方方面面。所以，睁大你的耳朵和眼睛，快速学习。管理人员是一项艰巨的任务，只有当你有开放的心态时，它才能成功完成。
- 7、为了有所作为，不要总是改变一切。只要在你觉得事情做得不对的地方做出必要的改变。
- 不要害怕做决定。你必须记住，高层管理对你的能力有信心，这就是你被提供这个职位的原因。18新利官登录
- 你不要在老板身上浪费时间。你的责任增加了，所以是时候证明他提升你的决定是正确的了，向他展示你的管理能力。
- 你必须足够坚强，维护你的人民的权利，确保他们受到公平对待。
作为经理开始新工作的提示：
你可能有点紧张，但不要让它影响你的工作。相反，你必须专注于工作，不要让职位或等级冲昏头脑。
当你还是一名员工时，你的经理总是命令你，你喜欢吗？如果没有，那你为什么要这样做？
只要遵循以下提示，从一开始就成为一名成功的管理者。
1.对你的权力感到舒适:
没有必要为新获得的力量而疯狂，但你必须对自己的力量感到舒适。
您必须有信心为您的次坐标提供方向，他们提供反馈，可以帮助解决问题，也可以解决性能问题。
2.倾听和学习:
你总是会有一种压力，让你马上就表现出来，但你必须永远记住，如果不了解这家公司和它的员工，你就无法做出正确的决定。
你的第一周很重要；花点时间了解公司的文化和员工的工作方式。
评估几个方面，包括预算、组织目标、失败和员工喜欢的工作类型。然后，根据这些点，你就可以作出艰难的决定更准确。
3.创新是关键：
你的创新能力将帮助你在未来成为一名成功的管理者。你必须实施新想法，迅速应对挑战，抓住机遇。
4.准备好承担风险:
如果你是一个喜欢冒险的人，那么作为一名管理者，你肯定会走很长的路。
你必须对自己有信心承担风险因为当你是新人时，事情可能需要一段时间才能实现。
5.具备良好的沟通能力:
如果你不能沟通，你如何才能成功？
因此，重要的是你的工作在你的沟通技巧保持高层管理人员和员工之间的沟通渠道畅通。18新利官登录
你可以敞开大门，向你的员工展示，他们可以在任何时候向你走来，而不必担心任何事情。员工会议是与每个人接触的最佳方式之一。
6.时间管理势在18新利官登录必行：
你的时间很重要，因为你的上司和员工也需要你的时间。
你必须非常小心地安排你的时间。不管发生什么，你都不想错过会议或错过最后期限，所以你需要做的是提高你的时间管理技能。18新利官登录
有日程表吗，如果您愿意，您可以使用一个应用程序来通知您的整个日程安排，并随时提醒您。
7.向前任经理学习：
我们都有一些榜样，我们喜欢追随他们的脚步。
想想你以前的公司或现在的公司里，你尊敬的某个人。继承他们的优秀品质，留下不好的东西。
想想你作为员工的每一天，以及你对经理的期望!
8.了解不同的风格：
没有两个人会有相同的工作风格或享受相同的沟通风格。
每个人都有自己的偏好，所以如何与员工沟通取决于你自己。
只要员工工作顺利，就不要干涉他们的工作方式。
9.压力水平必须得到控制:
作为一名管理者，你必须经历巨大的压力，但我们希望你能够很好地应对。
你可以与某人谈论过渡，并寻求他或她在管理事务方面的帮助。这将对你有帮助。
10.需要实现的重要目标:
你必须为你工作的部门准备一个新的计划，并与你的主管分享。
如果该计划获得批准，那么您将需要员工的协助来执行该计划，因此您必须走向他们并与他们交谈。也要听听他们要说什么。
