雇用年轻员工的利弊

年轻员工对他们的第一份工作表现出热情，他们坚持公司的政策，在工作场所更加真诚，这就是为什么年轻员工被聘用。

工作更灵活额外的小时。此外，他们还会提出最具创新性的计划，帮助组织成长。

他们还试图用他们最新的知识来发展传统的标准，这对任何组织来说都是一个好兆头，但也有不好的一面，因为缺乏经验在美国，许多年轻人因为他们的小错误对组织造成的损害而被解雇。

工作场所的年轻员工：

一个组织应该雇佣不同类型的员工。在这里，“不同”一词指的是无偏见雇佣的员工，包括年龄差异、性别差异等。当一个多元化的群体聚集在一个工作场所时，雇主成功的机会更高。

众所周知，每种类型的工人都有自己的工作方式。原因可能是他们学习和经历的工作方式，或者是他们在工作中精通的工作类型。

工作场所的大多数工人都是以下提到的人的混合体，

1. 婴儿潮一代——1946-1964年间出生的人
2. 创'xers -1965-1979年间出生的人
3. 千禧一代- 1980年后出生的人

现在是当代员工在您的管理层下，与他们一起工作的时候，与早期的时间不同。18新利官登录现在发生了很多工作程序和员工的变化。

让我们来看看大多数人对最年轻一代的普遍误解。

神话例年轻一代缺乏职业道德
真相：他们拥有以自我为中心的重点职业道德

神话当前位置没有兴趣只在额外的时间继续前进
真相准备投入时间做工作，但对facetime不感兴趣

神话：他们不尊重权威。
真相当前位置他们确实尊重权威和忠诚，但只有在赢得权威和忠诚时才尊重

神话当前位置他们觉得没有必要长大。
真相：他们实际上很想，但不知道如何与前一员工相比，他们的想法和愿景是不同的。

虽然员工肯定会有变化，但并非所有的变化都是坏的。尽管他们对工作、生活、忠诚和尊重的态度不同，但他们仍然拥有自己的重要性和价值。

这里有一些雇用年轻员工的优点和缺点。

雇用年轻员工的利弊：

在工作场所雇用年轻员工的优势：

1.热爱工作：

与经验丰富的员工相比，年轻员工更积极、更有活力。

由于这是第一份工作，他们的热情和热情将帮助雇主期待更多的奉献和表现。

他们热爱工作，因为他们充满激情。由于他们渴望学习新东西，这将有助于组织提供最好的培训这样他们就可以在他们的职责中应用它。

年轻员工分析他们的角色和责任，并了解公司标准。

2.乐观主义者：

年轻一代发展积极的工作态度. 他们与团队建立健康的关系，以了解他/她工作的首要性质。

通过适当的培训，受训者可以根据组织要求转向任何专业人士。随着开放的心态，他们将接受角色和责任，因为他们没有促进特定角色的经验。

他们受组织设计的每个政策的约束。他们所需要的只是适当的登机。

他们想发展自己的事业，因此了解工作角色对他们来说是很有趣的。

3.高生产力:

年轻员工努力在自己的岗位上出类拔萃，并将努力以最初的成绩给人留下深刻印象。

这将有助于提高组织的生产力，创造出热情，让他们发挥最大的作用。

他们还将开始与其他高级员工竞争以建立自己的职业生涯，他们为卓越的报酬得到了报酬，因此招聘年轻员工的主要优势是生产力。

他们试图为自己设定小目标，以获得其他员工的同样识别。他们试图进入更多职责的细节，以避免错误。

组织不必担心投入在培训上的时间，因为这有助于实现长期组织目标

4.易于管理：

很容易管理年轻员工，因为与老年人相比，他们对工作的态度更加真诚。

当一个组织需要额外的工作时间时，他们随时准备伸出双手提供帮助。他们的期望很低。

他们可以同时做多项任务，因为他们知道现在工作的必要性。他们在时间安排和收益方面更灵活。

他们严格遵循教练或导师的指导方针，所以和他们相处并不难。

5.产生新的倡议：

年轻员工对他们的课程有了新的认识，他们对技术和战略有了更多的更新。

因此，他们可以为新的创新奠定基础，这将反映组织未来的发展。

他们以一种聪明的方式思考，并以不同的角度提出不同的思想，这是企业成长并改变传统的业务方法所需的。

他们将要求雇佣年轻员工，以实现垂直发展，并与其他组织竞争——仅仅维持这一点是不够的，还应该能够建立一种独特的创业方式。

6.多才多艺：

一个人不能用同样的老方法成长，应该在这个过程中有所改变。对于那些过去统治世界但近年来未能做到这一点的公司来说，非常需要聪明和更新的新一代员工。

一个想法可以改变世界。他们会想出具有成本效益的想法和更聪明的方式来完成任务，这不仅会节省时间，还会帮助专注于业务的关键要素。

他们可能缺乏经验，但不缺乏知识。那些参与倡议的人将对未来的项目有所帮助，为什么呢？因为他们知道其中所涉及的障碍。

7.重新创建工作环境：

新一代预计他们的工作环境是令人耳目一新和鼓舞人心的。他们会帮助重塑工作文化．

这不仅可以激励他们工作，而且还会激励其他人与他们合作。健康的工作文化将直接影响组织的增长。

一个枯燥的工作场所可能不会鼓励员工有效地履行职责，所以有必要让年轻一代的员工工作得有趣并带来成果。此外，他们不受周围政治的影响，他们的重点和目标将非常明确。

因此，它们可以有效地执行。他们也会尽力帮助他们的导师或培训师来建立最佳的劳动力环境。

8.公司的成本很低：

与有经验的求职者不同，招聘经理不需要担心年轻员工的工资期望。

由于经济衰退，他们中的许多人现在都陷入了找工作的困境，因此没有人会失去一个对他们的职业生涯有帮助的平台。

所以与有经验的求职者相比，雇主可以为这些员工投资低预算，尽管大量的培训成本将会更高，生产率将会将这些初始成本返还给公司。

很少有公司强制执行保证金，如果员工未完成禁止期，培训总成本将从该金额中收回。

9它们很容易适应：

最后但并非最不重要的一点是，他们可以轻松学习，他们可以很快适应工作的性质，因为他们离开学校和学业的时间不多。与有经验的人相比，学习和适应的热情要高得多。

因此，当一家公司想要开始新的事业时，这些年轻员工最适合创业。最重要的是，他们比组织中的年长雇主更健康。

无论工作条件如何，他们都有更多的精力长时间工作。因此，雇主更喜欢年轻员工在工作场所工作。

在工作场所雇用年轻员工的缺点：

1.缺乏稳定性：

许多年轻员工对其职业生涯没有明确的愿景。他们加入了一家公司，一旦他们找到了任何其他好机会，他们将转向其他公司，这将是对组织的巨大损失。

因为在提供福利和培训上投入的精力和时间对雇主来说是巨大的损失，相反，他们可以雇佣大量有经验的候选人，并为他们提供福利，这些福利将持续更长的时间。

这是雇用年轻员工的主要缺点。

2.缺乏技能：

对于某些特定角色，他们需要有经验的候选人，以便他们能够以专业的方式处理任务。

由于知识缺乏，有很高的可能性对资产造成损害，这会产生该公司的成本，以避免这些问题雇主不喜欢年轻的员工。

许多技术人员都知道公司的资产和处理环境的能力。

不可能将培训扩展到那些在理解概念方面落后的人，因为这对本组织来说只是浪费时间。相反，他们更愿意老人和经验丰富的人．

3.纪律问题：

不是所有人，但大多数人都不知道工作文化环境。他们没有按时到场，他们没有严格遵守规定人力资源规则．

他们中的许多人都尝试留下的东西比他们提供的更多，这是一个纪律的问题。由于缺乏关于工作文化的成熟，他们也损害了劳动力环境。

雇主希望每个人都遵守同样的政策。它们可能会破坏公司现有的多样性。这将对其他人产生不利影响，并为公司的新问题铺平道路。因此，这也是缺点之一。

4.处理压力失败：

有时公司希望在特定的时间内完成繁重的项目，他们会放弃工作或停止工作。

他们无法处理压力的原因很多，可能是缺乏培训或由于缺乏智能方式来完成任务或缺乏企业工作方式。

管理者将完全依赖这些员工，并坚信他们会完成任务。

他们会期待，因为他们得到了报酬，所以很明显，他们给员工施加了压力，要求他们实现分配给他们的目标。

5.沮丧：

有经验的候选人知道如何处理情况和如何处理管理。但当遇到年轻员工时，他们可能会失去耐心，在出现问题时会感到沮丧。18新利官登录

在关键时刻，年长的员工会因为他们在特定领域的经验而完美地管理它。这些年轻人要么在工作中表现出来，要么在经理或同事身上表现出来，这是一种糟糕的管理方式。

老年雇主了解工作场所的专业行为。这就是为什么他们选择年轻人在年轻人身上。

6.不负责任:

他们对这项业务不太了解。他们需要几年时间才能了解它的工作原理，因此缺乏实践知识，他们可能无法胜任这项工作。这在劳动力方面被称为不负责任。

每种情况都是新的，他们可能有书知知识，但是当实际上它需要经验。

因此，负担自动增加，因为他们不知道在组织中会发生什么后果，他们延长了分配任务的时间限制。

在这种情况下，如果我们研究广泛的画面，公司的不可押时的时间增加。它会影响财务方面。

7.他们发现很难接受反馈：

因为这是一个新职位，对他们来说会有一大堆的指导和指导方针，而且他们可能会定期收到正面和负面的反馈，直到他们在这个职位上表现出色。

他们中的大多数人都会收到负面反馈，他们发现很难接受，他们感觉到自己受到了警告。

但实际上这会提高他们的表现，这也是雇佣他们的缺点之一。

8.在很大程度上依赖于技术：

如今，他们更容易发生技术，他们会期待以聪明的方式导致结果，这是值得赞赏的，但在一些关键问题的情况下，他们并不有想法找到替代解决方案，而且他们无法工作。

如果这些年轻人遇到麻烦，他们应该找有经验的员工来提供手册或替代品，以便暂时完成案件。

这种性质将伴随着经验而来，因此雇主不会冒险雇用年轻雇员。

9.缺乏至上:

对于年轻的老板来说，管理经验丰富的同事是一个艰难的时期。这是一项很难处理的工作，谁携带了大量的智慧和知识的老员工。

这是敏感的，这就是为什么组织不喜欢统治有经验的候选人。

这是忠诚的问题，由于年轻老板的不成熟，管理层无法对有经验的员工18新利官登录采取行动。这种差异会增加，它将成为公司的新政治。

结论:

18新利官登录管理层期待的是业绩，而不是职场上的政治闹剧。他们都有平等的态度，前雇主希望尊重，因为他们的长期服务和年轻的血液也希望同样的尊重，他的努力，在更少的时间。

总之，公司更喜欢忠诚、专注和有才华的员工。所以根据范围，他们可以获得平等的机会来展示自己的表现。