虽然狩猎工作，但是一封推荐就可以让你的工作偏好颠倒。它形成了求职过程中最不成分的部分。作为一名求职者，获得良好的推荐信是至关重要的，以便为您选择的工作制作。
现在是什么建议书？为什么有这么多炒作有一个推荐信？让我们仔细看看了解“推荐信”的利弊。
对于一个新生来说，在他/她的范围内是找不到推荐信的。然而，对于已经工作了几周/几个月/几年的求职者来说，情况就不是这样了。
推荐信是一个人工作偏好的最重要的资产。一封推荐信可以对你有很大的帮助，也可以让你坚持你所选择的工作。或者它可能会给你留下不好的印象，从而使你失去你所选择的工作。推荐信可以是两种方式。
在任何工作场所，你的行为决定了它的积极或消极影响。至关重要的是，你要塑造自己的态度，使之有助于你获得梦寐以求的工作。
怎样写一封好的推荐信?
您想在一个特别适合您的一封信中看到什么？关于你的热情是你希望听到的，最好是。
所有强大的信件都提供了一种生动的感觉，帮助招聘人员了解雇用候选人的一切，这些候选人可以用作生产性面试的基础。
1.提供有关候选人的信息:
应提供有关候选人/申请人的各种具体信息。它必须涵盖所有的优点和缺点(最好)让招聘者没有丝毫的怀疑。
而且，这些信息对于招聘公司的委员会成员从各个方面了解应聘者是非常有帮助的。因此，帮助塑造面试，并将其提升到另一个层次。
2.为与申请人的关系提供信息：
这是任何推荐信的关键所在。向招聘人员提供推荐信的人应该提供他是如何与应聘者联系的各种信息。
推荐信中还必须提到他认识申请人的时间和目的。班级作业、土木作业、研究作业或任何申请人与推荐人相互了解的其他内容。
3.表明作者个人知道申请人：
这种信息扮演了一个关于申请人的更多信息的被动作用。它起到了远高于可能结束的角色。
例如，在这种关系中是独一无二的行动和事件，最终比可以从简历中收集的那样可信。
4.了解申请人的具体目标:
作者必须阐明申请人的积极方面，如他/她是如何致力于提出一个特别的话题感兴趣的注意。同时，申请人在危机情况下处理情况的方式也应得到最重要的重视。
在给招聘人员写推荐信的同时，作者必须描述申请人的积极品质。
5.讨论申请人为招聘人员更好的选择：
必须用各种可能的方式来说明为什么对招聘人员来说，应聘者是更好的选择。作者必须提到所有的优点，以说明为什么雇用他/她会对他/她希望为之工作的公司有好处。
作者必须以一种积极的方式，连同足够重要的具体例子，来说明申请人的个人品质。
6.说明这份工作与过去的表现有何关联:
作者必须向招聘者提供申请人在过去几年中工作表现的充分信息。
他/她还必须提供有关申请人所掌握的课程或学习的知识，这些知识将间接为申请人过去和未来的表现铺平道路，并起到联系的作用。
7.将申请人放在更大的背景下：
作者必须足够敏锐地将应聘者置于一个更大的背景下，这样招聘人员就可以对应聘者的表现进行鸟瞰。
例如，申请人(xyz)是今年表现最好的前5名之一。还有一些例子，比如“我很感激能与XYZ女士共事，因为在我过去几年的经验中，她是我最忠诚、最成功的候选者之一。”
8.根据同事声明绘制备注：
写信人也不应忘记提及有幸与申请人共事的同事名单。大学教授的推荐信或者教过申请者两年的老师的推荐信也应该考虑在内。
推荐信的坏处是什么?
有一些推荐信更伤人，因为它们足够冷，可以恰当地描述申请人。这样的推荐信没有引起招聘者的注意。
因为招聘人员和应聘者都有30秒的时间来展示他们推荐信的力量，所以最伤人的是一封糟糕的推荐信。
1.信太短:
太短的信不能引起招聘者的注意。这类信件属于普通信件。它们只提供了一行字的信息，这在招聘人员深入考察应聘者的品质时造成了障碍。
此外，有时这样的信件不能提供足够的信息，是作者所期望的。
2.不完整的字母：
不完整的字母，如未能提供必要信息的伤害太多。例如，作者可能只是提及申请人在列中保护的百分比标记。
书中没有提到申请人在最初几年的表现可能是好是坏。这种不完整的信息部分的作者造成了严重的问题，在理解申请人的行为和性质对一个特定的主题的兴趣。
3.只关注一个特定主题的信件:
有时，它恰好的是作者提到了一个特定主题，并追踪一遍又一遍地提及相同主题。这导致招聘人员在申请人上思考。
没有关于申请人的整体行为的具体信息，而是只有一件事，吹嘘一个主题无限时间。作者对申请人的成就的赞誉没有迹象。
4.不支持表扬的信件:
写信人可能会给同名的人写一封推荐信。信中没有对申请人的工作进行如此详细的描述。例如，“我写信给您是想向贵公司推荐XYZ先生。”就是这样。没有任何关于申请人的描述。
5.缺乏赞扬的信(微弱的赞扬):
这里有几封缺乏赞美的信。他们赞美，但他们有一种纯粹微弱的赞美感。或者以防万一，有人让你表扬;因此,赞美。推荐信里没有一句好话，也没有一句有用的话。
事实上，这封信缺乏每种方式，可以为招聘人员铺平方式选择申请人将置于其公司的职位上。
6.字母暗示批评:
这是最糟糕的推荐信类型。没有比这更糟的了。它涵盖了对申请人暗示批评的所有可能方式。这对我的伤害最大，而我本可以写一封富有成效的推荐信。
委员会成员和招聘人员不会错过发现尚未熟悉的言论的任何机会，这可能会使申请人的工作有风险。
结论:
建议书可以帮助您铺设到您所需的工作，反之亦然。建议书足够强大，并有助于在任何公司的工作偏好建立您的工作偏好。
总是记得为那个组成你的参考信的人提供了一段感谢，因为他们在起草建议书以获取自己的利益时，他们花了时间繁忙的时间表。此外，您的参考文字的优势最重要。是的，建议书足够好，可以为您的职业生涯塑造到最佳或最坏的情况。
推荐信真的足够好，让候选人获得他所选择的工作吗?
是的,当然。不过，这仅仅取决于推荐信是如何呈现给招聘人员的。
毕竟，他们说，这才是一封推荐信的关键所在!
