最新的科技极大地改变了世界以及我们生活、工作和思考的方式。的人力资源领域也不例外。只要新技术、新解决方案、新应用和新方法出现，它就会不断发展。今天，保持良好的状态是至关重要的改变游戏规则的招聘趋势在视图中。采用这些技巧可以让你的招聘过程和招聘策略更上一层台阶，并帮助你的公司与时俱进。
最适合招聘人员的14种现代招聘技巧:
由于创新技术的整合，您的人力资源(HR)部门可以更加高效和积极主动。然而，究竟什么技术适合您的业务目标?下面你会发现14种改变游戏规则的现代招聘技巧这确实有效，使过程有效和准确。让我们分别详细说明每种方法。
1.用AR展示雇主品牌:
根据领英的研究，完毕75%的求职者在申请之前，要检查雇主的品牌和公司声誉。该公司有广泛的人才选择余地。期望也是。有很多公司都有空缺职位。这就是为什么展示他们为什么应该选择你是至关重要的。因此,雇主品牌是展示公司目标、文化、职位等的一种方式。
以前，你可以在招聘会上通过视频或宣传册来实现。如今，你可以为预期者提供沉浸式和吸引人的体验增强现实(AR)．多亏了科技，你可以:
- 展示雇主品牌;
- 测试预期技能;
- 分享工作环境;
- 模拟工作经验。
使用AR应用程序，潜在雇员可以与公司互动，了解那里的工作方式，他们可以得到什么福利，并亲眼看到为什么这家公司是一个伟大的地方。
2.关注人工智能，更有效地获取和推广资源:
人工智能(AI)在招聘方面具有巨大的潜力和提供广泛的优势。实施这个解决方案，你将减少人力资源部门的工作量，使经理更积极主动，并加快招聘过程，等等。所以，使用人工智能，你可以:
- 将繁琐、重复和耗时的任务自动化;
- 更快地填补职位空缺;
- 创造积极的求职者体验;
- 提高招聘质量;
- 减少人类的偏见;
- 联系申请人;
- 设定面试时间，安排面试时间;
- 个性化过程，等等。
然而，目前，技术只能授权和帮助你的人力资源经理，但不能取代人类员工。注意这是不是一刀切的解决方案．人工智能适合人力资源部门工作量大的大型企业。
3.VR超越单向视频采访:
在冠状病毒大流行和隔离的背景下，虚拟现实(VR)非常值得关注。当然，远程团队并不是新事物，而是一种常见的实践。然而，由于新冠肺炎疫情，许多员工立即工作，许多求职者也呆在家里。这种创新的招聘方法将为您提供潜力和/或远程招聘有机会实地实地参观办公室，对公司文化有清晰的了解，等等，以此来建立一个强大的雇主品牌。通过展示你的公司是一个创新的工作场所来吸引申请人。
4.将聊天机器人集成到申请人跟踪系统中:
如今，求职者跟踪系统(ATS)是提高招聘效率和生产力的重要工具。ATS让你的人力资源经理可以在一个地方访问所有与期望相关的数据，并从以前的活动中获得见解，以指导未来的活动。通过将聊天机器人集成到系统中，可以使系统更加精确和友好。该技术可以减少工作量，扩展工作流程。
例如，面试安排是一个非常重要但非常耗时的任务，它包括几个阶段。ATS内置聊天机器人可以通过通知员工安排面试的时间和日期来帮助员工完成任务。在那之后，经理可以对潜在雇员进行按摩，了解他/她是否有兴趣安排一次面试，并建议选择一个最方便的时间和日期。因此，该方案可以使过程更加个性化，增加候选人的体验。
5.改进候选人的经验:
让我们首先定义什么这是和为什么它是如此重要。应聘者的经验是对招聘过程从一开始到入职的整体预期。如统计数据所示，88%的候选人有积极体验的人会增加对公司的购买。除此之外，吸引和留住这样的员工要容易得多。反过来，通过维珍传媒(Virgin Media)的例子，糟糕的招聘经历可能会带来大约大约的成本每年540万美元．这就是为什么在2020年采用这项技术是如此重要。
6.提供视频访谈:
除了前面提到的技术，视频回顾也是一种有效的方法，可以增强应聘者的经验，吸引潜在员工，并消除地域限制。目前，针对视频会议、面试等的工具和平台有数十种Zoom，谷歌Meets, Skype，等等。这就是为什么没有必要把每个候选人都拉进办公室去感受他/她的个性。这种方法可以让你面试来自世界各地的应聘者，降低成本，节省时间，等等。
7.使用数据和人力资源分析:
为了使雇佣过程更有效和准确，应该这样做数据驱动的．衡量和分析招聘过程的每个阶段，你可以提高招聘质量，降低成本，减少时间，等等。使用ATS,人工智能，以及其他收集和处理数据的工具，以更轻松地做出正确的决定。在不久的将来采用招聘技术，你可以优化招聘策略，揭示最有效的部分。
8.改革面试:
面试是最明显和最普遍的招聘技巧。然而，在今天，它可能是执行最糟糕的方法。尽管采用了最新的技术来简化和加快寻找候选人的过程，面试几十年来还是一样，包括几十个无效的问题，比如“你觉得自己5年后会在哪里?”．新时代需要新的招聘策略和方法。这就是你需要彻底改革面试程序的原因。目前，一般的问题列表并不能提供一个完整的画面，只是创造了一个糟糕的体验。仔细考虑面试的结构，挑战潜在员工的思维方式。
9.去移动优先招聘:
如今，求职者和求职者做任何事情都使用移动设备，首先是手机。据统计，有35亿移动用户在2020年的世界上，这个数字将会达到2021年为38亿．因此，移动招聘不再是可选项，而是一种选择必备方法。
有大量的工具和解决方案可供整合，使你的招聘策略成为移动友好型的。请随意使用那些最适合你的目标和公司的内容。所以，要确保招聘过程的每个阶段从广告到面试，招聘，入职可以在手机或平板电脑上完成，没有任何麻烦。我们不能忽视Z世代和千禧一代的候选人。
10.接收大部分短信:
你知道吗?开放率高达98%和回复率为45%当电子邮件的比率分别只有20%和6% ?虽然短信技术还不是一项创新，50亿人在世界上经常接收和发送短信，包括商业短信。因此，这些方法对于你2020年的招聘战略至关重要。事实上，发短信是一种很好的方式:
- 安排、提交和/或取消面试、评估等;
- 与申请人保持联系;
- 最后，在招聘过程中与潜在的雇员进行接触。
11.实践合作的招聘:
在招聘人员时，人力资源经理关注的是该职位所需的技能、知识、工作经验和其他关键技能。但是，任何候选人都是潜在的团队成员。这就是为什么协作招聘是2020年要尝试的趋势．这是一种技巧，不仅是人力资源团队，其他部门的团队也会参与面试，以找到最合适的人选。
这种方法降低了人员流动率，提高了新员工的素质。未来的团队成员可以问一些与日常任务相关的问题，测试一些特定的技能/经验，给出反馈，等等。通过这种方式，招聘人员可以找到最适合公司文化的候选人，并建立一个强大的积极主动的团队。
12.使用社交媒体:
根据统计，86%的求职者至少使用一个社交媒体找到工作的渠道。因此，你应该在招聘工作中加入这一技巧，不要忽视年轻一代的候选人。因此，您可以使用所有的渠道，包括专业网络，如LinkedIn，但不妨试一试Facebook、Twitter，以及各种博客、论坛、招聘板块和其他网站，为你的公司寻找新的人才。
13.了解零工经济的好处:
如果你需要一名全职员工工作几个小时，比如只做特定的或周期性的任务，那就大错特错了。这是你应该仔细审视自由职业者的地方。你可以从长远的角度找到一个积极的专业人士。此外，了解了自由职业者的技能和优秀程度，人力资源经理就会知道如果下次需要全职工作的话该雇佣谁。
14.与被动的候选人建立联系:
这种方法的主要思想是与完全被雇佣但可能对该职位或未来更换公司感兴趣的合格专业人员保持关系。社会媒体,美国胸科协会，以及其他受欢迎的工具/解决方案/软件在跟踪、接触和与被动的申请者沟通方面都很有用。通过向他们介绍你的公司、你提供的福利等来吸引他们加入你的团队。给他们一个积极的经历，你就建立了强有力的雇主品牌。所有这些都可能导致被动的候选人向其他假定的候选人推荐该公司来申请。
底线:
在2020年及以后，寻找和吸引顶尖的专业人士和人才将继续是一个问题。在数字化时代，人力资源行业需要新的技术和数据驱动的方法来保持最新和有效。在本文中，我们提供14种改变招聘规则的技巧在现代社会，这对你的公司至关重要。
人工智能、虚拟现实和增强现实解决方案、ATS、视频会议工具、聊天机器人和其他广受欢迎的设施极大地重塑了行业和招聘流程。所有的技术和方法一定会使您的人力资源部门准确、高效、主动，提高招聘质量，降低流动率。无论如何，这些技巧只是你实现既定目标的工具。这就是为什么一个强有力的招聘策略和计划是成功的必要条件。
作者简介:这是一篇由阿列克谢·库岑科(Alexey Kutsenko)撰写的客座文章DDI发展为全球客户提供定制的网络和开发服务。Alexey在为不同客户制定营销策略、定义客户需求以及领导公司的数字营销策略方面有着丰富的经验。
