在今天这个时代，努力保持在今天二十一世纪商业世界中的一个重要部分确实是一项艰巨的任务。你必须不断地站起来，想办法超越你的同龄人。每天都有许多初创公司在发展，CEO有责任确保一切顺利高效地运行。下面是一些可以帮助你成为一名成功的创业CEO的技巧
创业公司首席执行官的绝妙建议：
1.成为公司员工和投资者之间的有用纽带：
如果你想成为一名优秀的首席执行官，你需要记住的一件重要事情是，你必须在员工和投资者之间扮演积极的角色。沟通是任何公司的关键，如果你，因为首席执行官不能正确地完成这项任务，那么公司将永远无法做好。如果通信中断，那么这对公司来说可能是灾难性的。如果投资者不高兴，他们就不会把辛苦赚来的钱花在你的公司或产品上。保持他们的内容是你最关心的。
2.成为公司愿景的化身:
由于首席执行官是初创公司中最重要、最有权力的人，他有权确保公司的名称在任何时候都被提及，任何时候所生产的产品或所提供的服务都不能低于标准。一个好的CEO要确保所做的每一件事和所做的每一个决定都完全符合公司的政策和理想。如果CEO不能很好地履行这一职责，那么公司肯定不能做得很好，取得成功。
3.你必须有一个积极的态度:
没有一家初创公司能赚大钱或一夜成名。首席执行官应该始终保持积极的态度，鼓励团队成员保持信心并继续努力工作。一个伟大的首席执行官将不断地积极发言，并努力鼓励员工，即使他们在执行某些任务时犯了错误或失败。如果首席执行官总是消极，没有勇气向前看，放眼全局，那么员工也会消极思考。
4.激励公司其他员工:
一个伟大的CEO所做的就是他或她能够通过他的语言，行为和行动来激励员工。一个伟大的CEO是一个有魅力和魅力的人。如果一位首席执行官为自己遇到的任何问题感到烦恼，而且无法处理，那么他在商界是不会长久的。在企业界没有一帆风顺的事情，总会有一些意想不到的问题突然出现，需要立即关注。这取决于CEO保持冷静的头脑，并能够以成功的方式处理这样的情况。
5.发展你的沟通技巧：
一个伟大的CEO的主要特征之一是他或她应该有良好的沟通技巧。大型初创公司的CEO必须能说善辩，才能与客户、客户、投资者甚至员工沟通。当首席执行官不能用自信的态度说得很好时，这就会给公司带来不好的影响。如果你没有很好的沟通技巧，那么你应该努力培养这种技能，否则你会发现很难成为一个创业公司的伟大CEO。
6.能够独立思考：
首席执行官应该足够聪明，能够独立思考，并且能够在遇到麻烦时迅速做出决定。如果你是公司的首席执行官，那么你自然应该始终把公司和员工的最大利益放在心上。通常情况下，当你做决定时，你可能会面临批评甚至反对，但是你应该有信心坚持你所做的决定，或者变化无常，根据人们所说的改变你的决定，任何事情都可以，但应该独立做。
7.一路走来，尽可能多地学习:
即使作为一名CEO，如果你没有任何MBA学位或其他类型的高等教育学历，也没关系。无论你的年龄多大，你都可以一路上学到与商业相关的东西。了解工作的最好方法不是在网上阅读，而是亲自动手。起初，你可能会发现自己不知所措或对该做什么心存疑虑，但随着时间的推移，你将获得经验和知识，这将有助于你成为CEO。
8.没有经验其实是一件好事:
如果你以前在一家公司担任过CEO，那么你就会带着许多先入之见加入这家初创公司，当事情没有按照你的意愿发展时，你可能会发现自己感到困惑或沮丧。然而，如果你是从零开始当CEO的，那么你就不会有这些先见之见，你将能够重新开始，以自己的方式做事，从错误中学习，而不会感到沮丧或泄气。一个伟大的CEO只是顺其自然，不会对任何事情进行过多解读。
9你应该学会在需要的时候说不：
作为一名首席执行官，最具挑战性的部分之一就是知道什么时候该放下脚，在合适的时候说不。一个伟大的首席执行官会乐于接受变化，愿意接受员工带来的新想法，但与此同时，一个首席执行官不应该是一个盲目同意任何事情的“是”的人。承担风险是任何业务的重要组成部分，但重要的是要确保，你没有把一切都放在希望最好的情况下。一个伟大的首席执行官确保承担经过深思熟虑的风险，这样就不会犯大错误。
10让自己掌握最新的技术知识：
一个伟大的CEO必须掌握最新的技术知识，并跟上公司的发展。一个首席执行官应该学会分配责任，但他也不应该在需要的时候回避自己承担责任。除了了解自己的公司，首席执行官还应该跟踪同时代人的进步，以确保他或她自己的公司不会在任何方面倒退。在所有的服务和产品上，公司应该努力保持领先于其他公司。
11从前面带领团队：
一个伟大的初创企业CEO是一个有能力从最前线领导，并就如何做事给出明确命令的人，特别是在危机时期。如果一家初创公司的首席执行官是一个即使在公司陷入困境时也袖手旁观、拒绝亲自处理事情的人，那么该公司将永远无法成功。首席执行官有许多重要的职责需要照顾，如果他或她没有以令人满意的方式这样做，那么公司不久将不得不选择新的首席执行官或完全关闭。
12.尽最大努力不要成为“假CEO”:
伟大的CEO与“假CEO”截然不同。假首席执行官是只想参与工作中迷人的部分，而不想参与任何幕后活动的人，作为一名伟大的首席执行官，他相信尽管他是公司的代言人，然而，他最关心的是，在他参加社交活动或新闻发布会之前，要确保所有后台流程都能顺利运行。
13为大量不眠之夜做好准备：
人们常说，你的工作越高，你就越不可能在工作和生活之间取得平衡。一个伟大的首席执行官必须准备好全身心地投入公司，然后才能担心生活的其他方面。这的确是一项艰巨的任务，但不幸的是，对于一个拥有如此高知名度工作的人来说，事情就是这样。许多人在做出这样的承诺时毫不费力，因为对他们来说，职业是最重要的。
14始终穿着得体：
一个伟大的首席执行官总是对自己的着装保持谨慎，因为毕竟他代表着公司，在任何特定的时间点，客户或投资者都可能从门口走过。如果创业公司的首席执行官看起来不整洁、蓬头垢面或衣冠不整，那会给人留下非常糟糕的印象。
15.尽可能平易近人:
如果你想成为一个伟大的CEO，那么你应该尽可能的平易近人。当然，你不可能知道每个员工的名字，但你应该尽你最大的努力让所有员工觉得他们是公司重要的一部分。让员工有归属感是CEO的责任。
16尝试建立一种文化，而不是一家公司：
做一个伟大的CEO并不是一件简单的小事，与其专注于金钱、小的或短期的收益，你应该始终关注全局。你的主要目标不应该仅仅是建立一家公司，而应该是建立一种文化和遗产，即使你已经不在了，这种文化和遗产也会在很多年后留下。
17深入了解客户的需求：
给人们想要的东西是任何初创公司的首要目标。一个伟大的CEO能够准确地说出客户的需求，他的话应该基于适当的统计细节。如果人们都满意，公司就一定会成功。
18具备谈判技巧：
一个优秀的初创公司的CEO是一个谈判能力很强的人。商业世界确实是一个残酷的世界，能够很好地沟通和谈判的CEO将能够让他的公司走得更远。
19梦想的能力：
最后但并非最不重要的一点是，一个伟大的CEO既是一个思想家，也是一个梦想家。他可能不会说太多，但当他提出他的想法时，这些想法确实应该是革命性的。
作为一家初创公司的首席执行官确实是一项艰巨的任务。然而，如果你认为你有能力和技能去履行你所期望的所有责任，那么你就不应该回避成为一个这样的人。要想成为一家成功创业公司的首席执行官，你必须确保员工们都很开心、满意，因为他们毕竟是你公司的支柱，没有他们，你的企业永远不会成功。
