如何在两份好的候选人之间决定?

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想象一下,在你办公室有两名候选人的情况下,他们两个都同样好。您已经过多种方式测试了它们,但您仍然不知道哪一个挑选,​​因为它们都有能力处理这项工作。即使这是一个幸运的情况,它也可能会变得有点难以处理,因为在一天结束时,你必须放开一个,我相信你不想。但随着规则所说,只有一个人将获得这份工作。那么你怎么去这样的情况?简单的!正如帖子所说,你的工作完成了。

决定两名候选人之间 如何在两个令人敬畏的求职者之间进行选择:

1.强调重要技能:

你必须做的第一件事是好看看看你想要填补的帖子的描述,然后看看Excel在这份工作中所需的技能。还可以分析业务的利弊以及员工群体将面临的障碍。尽管候选人都同样足够好,但它们都必须具有不同的能力。这意味着一旦你开始仔细观察,就像另一个候选人一样开始看起来更好。

2.尝试把它们放在现场

你可以尝试的另一个替代方案正在当场将它们排放。是的,你将无法给他们两个工作,但是你对每个人提出建议,如果他们被赋予帖子,他们可以做些什么来最大化他们的时间,以及让他们足够留下来留下来的事情。当然会有争论,但这可能是你知道谁真的可以处理障碍并更强大的机会。您也可能尝试自己的技术将它们放在现场。

3.知道他们是谁连接的:

当您根据他们拥有的才能招聘候选人时,他们的候选人与早期合作的好主意肯定不是一个坏主意。永远记住,贵公司并不停滞不前。它始终成长并且为了成功,您必须知道您的新员工已联系到这一切。这是一个正面点。你应该检查他们的LinkedIn个人资料并检查他们是否已连接到某些业务领域。只有在他们拥有的联系时才雇用某人。但这绝对是需要考虑的。

4.看看他们想要什么:

如果你想知道谁应该得到工作,你也应该知道谁真的想要这份工作。有一名候选人可能想要一份好工作,并不希望转向另一个国家。另一个人一直在等待这样的工作。这可能是他的梦想工作。这里的整个点是真正想要为贵公司工作的人会展示兴趣,并希望更加努力。确保您确实知道为什么您的候选人已发送申请,并且有一个好主意就您工作场所的当前情景是什么样的。

5.想想团队的未来:

显然,当你选择某人时,你希望他们能持续很长一段时间。因此,想想你团队的未来很好。可以使用插图来解释这一点。想象一下,你的团队现在现在将被伸展,有人一直为更大的球队工作,显然有更多的经验,所以他/她将能够在这样的环境中做得更好。如果您的公司正在考虑国际上扩展,您应该选择那些了解不同语言的人。技能差距真的可以帮助您为贵公司选择合适的差距。明智地这样做。

6.直接与他们交谈:

你可以做的另一件事是以更直接的方式与他们说话。问他们让每个候选人足以抓住团队中的一个地方。通过询问为什么你应该真正雇用他们,你终于能够了解他们的任何一个都真正感兴趣或足够的动力来完成工作。确保候选人都尽力在您面前出售自己的水平。这真的可以很好。

7.想到额外的资格:

有时候我们遇到候选人,我们发现他们有更多的资格,而不是我们预期的资格。有时资格也与通常的简历不同。你应该在这里考虑这些特殊资格是否会在未来帮助客户,即使不是现在。这是否可以改善贵公司,并有一天帮助您搬起?如果答案是肯定的,那就保留它们。一些额外的技能可能意味着了解额外的语言,对软件程序或始终是奖金的证书等。

8.看看他们有多兴奋:

如果您想知道哪一个足以降落工作,您应该检查候选人之间的兴奋水平。您可以通过更多地询问该人来完成此操作。了解他们的态度以及他们在工作中如何,尝试了解他或她的工作体验,他们究竟出错了。你应该了解他们过去所做的事情。响应可能有所不同,其中一些可以披露至关重要的信息,以便能够处理这项工作。此外,您必须提出问题,就像他们此刻如何处理他们的技能。这是观察候选人的职业和野心及其对学习的承诺的良好机会。

9.为他们选择一个很好的运动:

在这种情况下,这两个候选人都应举行锻炼。这将提高他们的心情,并帮助您了解哪一个可以降落这个问题。例如,如果您正在寻找能够在压力下写得良好的人,它们都应给出30分钟来处理有点列表的东西。如果工作需要像会计一样,您应该抓取几个财务报表,然后与他们交谈或询问他们是否可以以非常简单的语言向您解释这一点。这将是帮助您在彼此之间找到候选人之间的区别。

10.看他们的文化:

如果您没有想到您的候选人舒适的环境,请务必对他们以前合作的雇主进行一些研究和谷歌曲。这绝对会告诉你。这公司文化是一个很重要的事情。据专家和其他商业公司介绍,如果文化契合差,就没有点招聘该人。那么你应该确保哪些客户都足够好以处理企业文化。这可能是他们可以制造的非常重要的决定。不要犯下雇用那些喜欢被锁在他们的工作场所内的人的错误,而不是与工作场所文化混在一起。

11.最后一次考虑:

最后,确实确保您已向候选人询问他们期待的薪水,通知期和病假。与他们每个人进行彻底的讨论。您可能处于一个候选人对您提供的职位更舒服的情况,而不是您提供的位置。确保在整个访谈过程中留在循环中的候选人。如果面试过长,你可能会失去其中的两个。所以请注意这一点。

寻找一份伟大工作的年轻专业人士将永远在市场上。但是你有责任找出最好的真实,谁应该在你的办公室有一个地方。您可以选择更快,您将雇用理想的人越快。尽管如此,不要做一个仓促的决定。想想你公司需要的目前的东西。您认为谁将能够提供最好的。是的,如果您对此帖子或您想要给予的一些反馈有任何疑虑,请随时放弃以下评论。我们很想听到您的声音。