一项由埃森哲咨询公司表明近54%的美国企业雇员在过去两年中被解雇。现在经济正在复苏，情况正在好转，公司不得不再次填补重要职位，并寻找熟练的专业人士。
因此，Career Builders进行的一项研究表明，过去几年被解雇的员工中，有26%重新回到了原来的公司。
安妮·伯克维奇，SelectMinds的首席执行官他们的观点是，当你建立关系网并重新雇佣前员工时，你就节省了公司的招聘成本。而且，与10年前相比，如今大多数公司对这一理念更加开放。因此我们在下面分析了不同的方法可以用来联系不同的前员工。
发现可用的最佳做法:
大卫·K·威廉姆斯(David K Williams)认为，一次糟糕的招聘每年会给公司造成2.5万至5万美元的损失。另外，整个招聘过程所用的时间也很长。
因此，如果你能联系到一个前雇员并重新雇用他，就会非常有效。这里使用的一些最佳实践如下-
如何找到使用互联网的前雇员?
1.使用公司网站上的信息:
如果你曾经研究过一家公司的网站，你会注意到你可以阅读关于各种管理团队、高级管理人员和董事会的详细信息。18新利官登录
这些网站的“新闻和媒体”部分也有公司重要关键人物的各种新闻稿。仔细反省一下，你可能会找到你的前雇员的详细信息，并立即联系他。
2.搜索Archive.org
如果你想让一个优秀的前雇员回来，一定要在archive.org的列表中搜索他的详细信息。在这里，您需要找到当前公司页面，然后查看该员工的详细信息。
当你以一种系统的方式进行搜索时，你会惊讶地发现，你在几分钟内就能挖出这么多的前雇员。
3.查看在线专业组织:
如果你在一段时间内无法追踪到前雇员的信息，你应该看看某个特定领域的在线专业组织。
在这里，你可以阅读当前公告中的各种活动，肯定会遇到你已经寻找了一段时间的前雇员的细节。
4.搜索简历数据库:
一个好的员工总是在寻找具有挑战性的机会。因此，如果你有一个内部招聘单元，你可以使用简历数据库，搜索前雇员的简历。如果他正在寻找零钱，那么你已经中了大奖，可以尽快联系他。
使用社交媒体寻找前员工:
与LinkedIn:
目前LinkedIn有大约2.5亿活跃用户。但你面临的挑战是，只有一些细节是可用的，升级到高级帐户，你必须为服务付费。然而，你可以做一些事情，如-
- 在你开始搜索前雇员的项目之前，你必须检查一下你LinkedIn账户的当前设置。
- 最好将你的设置设置为隐私，然后开始寻找前雇员的详细信息。
- 你也可以在搜索引擎中搜索这个人的名字，然后你可能会得到一个重要的LinkedIn链接，这将帮助你检索大量的数据。
查看公共记录:
你可以利用公司和美国证券交易委员会的文件等公共记录来搜索前雇员。当你查看10Q和8-K报告时，你会发现关于重要管理人员的生活和工作的大量细节。18新利官登录
这些人可能是你重要的前雇员，你可以联系他们，讨论他的重新聘用情况。
如果你现在的雇主能找到一个重要的前雇员，他们会给予奖励:
你可以使用的一个巧妙的方法是，向为你找到员工并将他带回系统的现任雇主提供奖励。
没有什么比金钱更能激励员工的了，很快你就会有急切的员工利用他们的关系网，帮助你在短时间内将前员工中最优秀的部分重新带回你的业务系统。这对你来说是个双赢的局面。
了解竞争对手的公司:
当你解雇一个好员工时，他很有可能被你的竞争对手换走。因此，当你打算重新聘用他们时，看看你的竞争对手公司，你会惊讶地发现那里有很多前员工。
但你必须了解一个事实，即目前他们可能对自己的工作很满意，因此你必须激励他们回到你身边。
一旦你找到了以前的员工，你会怎么做?
经过大量的努力工作，你已经找到了一些前雇员。但现在困难的工作开始了，因为你需要审查他们，看看他们是否适合你的公司，并具备以下素质:
- 你的前雇员是否具备相关的技能和教育背景，使他能够胜任这个空缺职位?
- 他是否在管理自己的职责方面有所成长，并愿意在组织中再次成长?有时，他的成长可能远远超过他所需要的。他应该愿意去适应提供给他的新职位。
- 当一名员工离开一个组织几年之后，当他重新被聘用时，他可能会在与同事的协调上遇到问题。因此，在面试过程中，你必须了解他与公司的兼容性如何，以及他能为公司带来什么价值。
- 当你重新雇佣一个前雇员时，你可能会面临的另一个问题是，这个雇员可能会把这个机会当作一份赚钱的工作之前的中间工作。因此，你必须判断他的态度，并讨论他回到老公司的目的。
- 最后，前雇员可能会得到一大笔你公司现在无法提供的补偿金。但是公司非常需要他。在这里，你需要和他开诚布公地讨论这个问题，并实际地列出你能提供什么。
克劳迪奥·Fernadez Araoz亿康先达国际18新利官登录管理专家解释说,当招聘前雇员强制你解释你为什么雇佣前雇员还剩下的公司和讨论与前雇员对公司的现状,他的期望是什么。
否则事情可能会两败俱伤，这可能会造成不必要的麻烦，而这本来是最好不惜一切代价避免的。以上讨论的方法已经被证明对许多公司有价值，他们已经从使用它中受益匪浅。
你也可以利用它，让你的前员工重新进入你的公司系统，然后他们将再次授权你的公司的动力增长。
