招聘是一件棘手的事情，大多数情况下，公司都不得不面对招错人的后果。在招聘过程中，在金钱和时间上都有很大的风险。
但是，有一种方法可以帮助组织找出合适的候选人我将申请这个职位。
它是古老的性格测试．它一点也不贵，但它的效率很高，而且对每个申请人都是完全公平的。
人格评估测试毫无歧视地筛选求职者。这不仅有助于招聘经理，也有助于求职者理解这份工作不适合他们的个性。
招聘经理发现了一个很好的工具，可以淘汰求职者，并简化整个招聘流程。
当一个组织可以考虑到个人的行为，他的态度和他的信仰，那么他们就能够消除一些不确定性，而评估候选人是否是一个很好的适合。
为了更好地运用人格测试，招聘经理对测试结果的正确解读至关重要;否则他们会犯同样的招聘错误。
什么是求职面试的性格测试?
在当今世界，个性测试完全是一种基于网络的工具，它给招聘经理提供了很多帮助。现在他们不需要在场馆本身进行测试了。
此外，它也节省时间，因为现在在几分钟内，候选人知道他们的分数，招聘经理将有解释的测试结果在他们的手中没有时间。
性格测试大多有多项选择题，有时候选人也会遇到一些是非题。
通过这些测试招聘经理了解应聘者的一些事情是简单的面试所不能提供的。
它不应该是选择候选人的关键因素，但是的，它绝对可以作为一个因素来了解个人是否有能力和行为特征，这是工作空缺所需要的。
招聘个性测试:
个性测试是用来衡量一个人的一些特征。它主要用于评估态度，但在管理和销售领域，甚至个人的资质也通过这类人格测试进行测试。18新利官登录
这个工具如何使用-
- 如果一个人试图获得一份保险经纪人的工作，那么他的弹性和外向将接受测试，看他是否具备顶级销售人员的这些品质。
- 如果是保安公司个人的抗压能力和精神力量将接受检查，以确保他有能力处理这种工作。
- 诚实这在零售业是一件大事，因为他们每天都要处理现金和商品，这个测试可以帮助零售商判断一个人是否具有这种特质!
为什么雇主要使用性格测试?
对候选人的选择和聘用过程因组织而异。这也取决于面试需要扮演的角色。
适当的注意和正确的选择方式将帮助组织雇佣合适的候选人适合这个角色。错误的招聘会导致大量时间、资源和金钱的浪费。因此，招聘经理试图只为他们的组织招聘最好的候选人，以避免未来出现任何类型的混乱或问题。
但有时，单靠面试过程还不足以正确、全面地评估应聘者。人格测试的作用是帮助你更好地分析申请者。在个性的帮助下，可以做出更好的招聘决定。
以下是组织在招聘中使用性格测试的几个原因。
- 检查他们是否能与公司文化同步
- 分析他们工作角色所需要的技能
- 评估沟通技巧
在招聘中使用性格测试的建议:
为了使这个工具的好处最大化，招聘经理知道如何使用性格测试是很重要的。
这里有一些技巧来帮助你最大限度地利用这个测试
1.帮助你找到最好的员工:
错误的雇佣对小企业是有害的。因此，他们正确决定为这个空缺职位雇用谁是很重要的。
与其凭直觉行事，还不如在雇佣应聘者之前进行性格测试，这一点非常重要。
它将赋予他们公平、视角和平衡，这是必要的做出正确的决定．从长远来看，这也会帮助他们。
2.不同的工作需要不同的个性:
性格测试还可以帮助招聘经理决定哪些人适合他们所拥有的职位空缺。
并不是所有的工作都适合所有人，所以与其用它来淘汰人，不如用它来识别可以用于不同工作的人才。
3.了解测试结果:
让任何人都来评估测试结果并不是一个好主意。如果他们做错了，那么同样的灾难也会发生在招聘上。因此，让一些专家处理结果并正确解释结果是很重要的。
4.利用在线测试:
随着在线性格测试的出现，企业主现在可以更容易地使用它。由于这个原因，这种性格测试的成本也降低了。
根据职位的要求，可以定制测试，为招聘经理提供能力雇佣合适的人为了这个职位。
5.先意识测试:
它能帮助你洞察这个人的行为，以及他们是否具备这份工作所要求的所有特质。
如果一个人申请了管理职位，那么了解这个人的行为就非常重要了。这个测试将揭示这个人有多自信，他的亲和力和他的果断。
这将有助于公司雇佣一个充满新鲜想法的人，并为公司注入新的活力。
6.面试前进行测试:
如果你在最后的面试前进行测试，那么你就会知道这个人怎么样了。它将帮助你准备正确的面试者的行为问题在采访中。
从性格测试中可以期待什么:
有很多类型的人格测试，但在这里我们将讨论其中的前两种，以了解从人格测试中究竟可以期待什么。
Myers-Briggs类型量表(MBTI)
这是最受欢迎的作品之一，灵感来自于卡尔·荣格．这有助于在招聘过程中判断或识别应聘者的不同性格类型。
他们主要根据4个重要因素来评估候选人，
- 一个人接收能量的方式
- 接受信息的方式
- 做决定的方式
- 组织工作的方法
基于这些因素，很少有特征能被识别出来。由于申请人的回答是基于与这些因素相关的问题，他们的真实特征和品质很容易被分析。下面将提到其中一些
- 外向/内向
- 传感/直觉
- 思考和感觉
- 判断/感知
你回答问题的方式会给你排名藉(内向、直觉、思考和判断)或ESFP(外向，感知，感觉，感知)。
阀瓣:
这是另一种广泛使用的评估方法。这主要用于企业，特别是培训项目。
他们也使用一些因素来分析候选人的性格，其中一些是
- 主导地位
- 影响
- 稳定
- 责任心。
根据这个圆盘评估，大多数人都属于这些因素中的任何一个，基于这些因素，候选人的真实品质可以被分析。
支持统治的人会
- 有力的
- 直接
- 注重实效的
- 意志坚强的
支持影响力的人会
- 乐观
- 社会
- 精力充沛的
- 热情的
支持稳定的人会
- 病人
- 机智的
- 支持
- 有礼貌
那些支持尽责性的人会
- 保留
- 分析
- Fact-focused
- 逻辑
结论:
如果你在进行性格测试，那么要确保你对每个人都进行测试。否则你可能会在扫描仪下识别，这是你绝对不想要的。
如果你能很好地评估结果，性格评估测试将对你的招聘有很大帮助，否则它可能是一场灾难。此外，测试必须被视为一个路标，而不是一个预设标签。
